成本控制一定要切实注意五大问题，我们天天在做成本管控，但实际上我们的思路并不清晰，接下来和大家来分享成本控制的五大问题。
1、我们一定要有客观的、准确的、清晰的、适用的我们的成本控制标准，一定要有量化标准。
2、我们要鼓励员工参与制作标准。
3、我们一定要让员工清晰的知道我们企业现在的困难以及实际情况，让员工自动自发的去控制成本。
4、一定要建立适当的奖励机制，比如说我们有些酒店一次性耗品的一些回收，或者是有一些相应的节约，能耗的节约，都有相应的奖励机制。
5、我们要冷静的处理成本的超支以及过失，发现真正原因，找到根本的问题来进行适当的控制。这就是我们成本控制的五大问题，希望对大家有所帮助。
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