为什么要给员工股权呢？就是为了留住他。比如给了老张10%的股份，想要留住他，那这个目的能不能实现？留住他的这个目的是好事还是坏事呢？不一定，那有没有想过今天拼了命的，想留住的那个人，就是三年五年之后拼命想干掉他。有没有这种感觉？所以留住他的这个目的，不是*目的。很多企业发展为什么前几年非常的迅猛，干了几年干不动了，进入到了疲软期了，有没有总结出一句话？就是没有那些老员工，就没有公司。今天有了那帮老员工就没有公司的明天，所以有没有这种切身的感悟。那今天拼命的想把老张留住，那三五年之后，老张在这个位置上又不能做出贡献，又阻碍新人的发展。很可能跟你的想法还不一致。那个时候就是拼命想干掉他的时候了。如果没有给老张10%的股权，跟老张之间是什么关系呢？就是单纯的劳动合同关系，所以他随时想走就走，随时想开就开。但是给了他10%的股权，之间不仅仅是劳动关系了，更成合伙关系。那这个时候剪不断理还乱。即使老张走了，即使老张给你摔桌子，他还有什么在公司股份。
所以越是想办法留住他，越让公司的新人进不来，公司是要发展的。每个人在公司的贡献是有阶段的。很多老板说觉得干企业没意思，为什么？他说伤心了，原来一个员工在一个公司一呆就是一辈子，现在员工在公司一干就是一阵子，培养好了又走了，培养好了又走了。合伙人走的高管比我跟我老婆离婚都上心，这个世界上最可怕的事情是什么呢？就是老婆离婚之后，还跟你说，我从来都没有爱过你。培养出来的合伙人好不容易培养好了，临走之后，说老板，我在你这什么都没有得到，我花了那么大的心思把你培养起来。结果你有一天走了之后，你还指着鼻子骂，说我这个人不厚道。所以很多老板都有这种切身之痛，那你今天想拼命留住的那个人，就是你三年五年后想拼命开掉的，或者是他早就想走的。
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