有一句话大家可能听过好多次企业内*的浪费是人力成本的浪费。人力资源是*不可库存的资源。这个道理其细思极恐，每次出差的时候，纠结住商务酒店还是星级酒店，为了几百块钱的房费，精打细算，结果不成想，在咱们看不到的公司内部，每天的成本都在哗哗的往外流，这就是企业内部*的人力成本的浪费。企业的用人问题一直是所有企业的头号难题，找不到人发愁，找到人用不好发愁，优秀的人留不住更发愁。企业内的人力成本浪费到底有哪几个方面产生了呢？给大家归纳了几条，希望我们大家引以为戒。
1、首先，企业招不到合适的人，用了不合适的人去代替。就是我们辅导的客户中屡见不鲜的情况，明明不合适，但是老板和管理者下不去手，因为有点鸡肋，食之无味，弃之可惜，这是*的浪费。因为岗位的编制有限，不能无谓的进来更多的人，将就用这件事儿就是*的浪费。
2、就是我们招来的优秀人才，但是没有发挥出更大的价值，这是常见的一种现象。优秀的员工有自己的思想，他有独到的见解，但是老板和管理者并没有给予明确的分工，没有充分的授予，他的责任和权力慢慢的就会让我们这些员工变得消极怠工，人浮于事，战斗力下降。就好比当时我们本来想招聘一头狮子，结果起来之后就把狮子装进了笼子里，是不是很大的人力成本浪费呢？
3、就是我们企业内部之间的沟通内容，这也是一种这里成本的浪费。明明每个人都是请来的高手，但是由于分工不明确，责任人不清晰，或者内部文化不透明，部门之间的沟通总是不对称。明明很快决策的事情都会拖一周、两周，甚至一个月两个月。从公司的角度来看，老板并没有得到团队创造更高效的工作生活，那无疑也是一种浪费。
当然，除了以上三种情况之外，还有很多其他情况的人力成本浪费，在此就不再一一列举了，最重要的是，请各位企业老板和管理者，提升我们的管理思维，在人力资源的角度去做成本管控。当然要从根本上解决，就要做好绩效管理，让每个人才能够发挥出它超值的价值。那么人力就是变成了投资，而不再是浪费。
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