你是否知道自己具备哪一类的指令理解能力，我们都知道，管理的本质是由他人来完成工作的。一个人是否能够准确的完成领导分配的工作任务与指令理解能力有关。我们所说的理解能力。它还带了三个层面的。第一个是你是否能够接受辨识复杂的指令。第二个是你是否具备快速学习新知识的意愿与能力。第三个就是你是否可以通过复杂性的指令再进行评估，多种方案加以创新的这样一种能力，这就是我们所说的理解能力。那一个人的指令理解能力是与工作习惯，与他的专注度有关的。那我们如何去识别一个人是否具备较好的指令理解能力呢？尤其在招聘过程当中，可以帮助你辨识到较好的指令理解能力。我们应该怎么去做呢？跟你分享，你可以跟这样的一个应聘者做一系列的复杂性的指令的输出。比如你跟他讲可否你分享一下，你跟你领导发生的一件事情有破坏你们这样之间信任的一个事情。再接着跟他讲，后来你们这样的一个事情发生以后，进展又如何呢？最后你让他评估一下你的领导是具备这样一个特征的人，尤其是在管理方面，行为方面。比如说他是优柔寡断型的，还是雷厉风行型的，还是敢于担当型的，还是推卸责任型的。
具有较好指令理解能力的这样一个应聘者的话，他一定具有两种好的方面的回答，这两个要素跟大家分享。第一个要素就是他会重复指令，以表示再次确认这个与工作习惯有关。第二个，他会结构性的对答如流，这个跟意志力有关，说明他的聆听的能力是非常强的，这是跟他的一个意志力息息相关的。所以说他碰到这样的一个指令的问题的时候，复杂的问题了，他会跟你讲第一个问题是怎么回答。第二个问题是怎么回答，第三个我怎么做评价我们领导的特质的时候是怎么回答这样的一个人的话，他是经历过系统性训练的这样一个人才，所以我们要辨识较好指令性理解能力的人才。所以说指令理解能力的话，是跟工作习惯和他的专注度有关，明白了吗？
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