解决问题除了用纵向思维，也可以用横向思维
在做出某个决定之前，我们要经过慎重的考虑。
对于管理者来说，做决定就意味着承担风险。
对于产品研发和企业战略来说，做决定就意味着不同的方向。
解决问题除了常用的纵向思维，也可以运用横向思维。
*思维方法不会阻止你做决定，它会确保你在对一件事的各方面都有考虑之后，再做出决定。
什么是*思维法
*思维法是对观点或者建议进行全面分析的思维方法。
P（Plus），这种观点或建议的优点或有利因素。
M（Minus），这种观点或建议的缺点或不利因素。
I（Interest），兴趣点，让人感兴趣的方面，或者比较中性的方面。
举个例子：
相信每个人都有挤公共汽车的经历。如果有人提出一个观点：要是能把车中的座位都拆掉就好了，可以多装些人。
你对这个方法持什么态度呢？
不要轻易地大家赞赏或者嗤之以鼻。
试着用*思维方法来分析：
P（有利因素）
每辆车上可以装更多人。
上下车更容易。
制造和维修公共汽车的价格会更便宜。
M（不利因素）
如果突然刹车，乘客会摔倒。
老人和残疾人乘车会遇到困难。
携带大件行李者和小孩会有诸多不便。
I（兴趣点）
可生产两种类型的公共汽车，一种有座位，另一种没有座位。
同一辆公共汽车可以有更多的用途。
公共汽车的舒适度并不重要。
运用*思维法要把握的原则
事实上，上述例子中看起来荒谬的观点，已经被运用到实践中了。在泰国，上班高峰期开过来的公交车确实是无座的，目的是多拉乘客，满足按时上班而不是舒适度的需求，路程近的人更是如此。
这种思维方法的运用，要把握一些原则：
分析观点时，不要拒绝一个第一眼看上去不好但实际上很可能有价值的观点。
你对问题的判断，不能仅靠直觉，要根据观点本身的价值。
一个观点或建议不只有好坏之分，它还能引出别的观点，这一点意义重大。
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