职场里有个老板定律：
第一条，老板永远是对的。
第二条，如果有疑虑，请参考第一条。
事实上，遇到很多中小企业的老板，他们其实并不擅长技术性和专业方面的问题，但是他们总以为自己很懂，所以这时候就需要我们向他展示我们的专业性，不要被老板牵着走。做过销售的人，都应该有体会，当你被客户牵着走的时候，客户99%不会和你合作的，想要说服老板，没有那么容易的，所接触的老板通常都比较成功。越是成功，他们越是相信自己，掌握这几个技巧，说不定能够说服他。
第一，给老板面子。不要当着他的面反驳他，别让他变成了为了捍卫自己的权威而坚持自己的意见。
第二，以退为进。先认同，再修正，先拉家常，谈共情，让他放松戒备，然后表示认同他的方向，在细节上慢慢影响他，改变他。
第三，一线员工的意见很重要。自己的一家之言，老板通常不会放在心上，如果一线员工和他反馈情况，他会更加容易接受。
第四，锲而不舍。别怕老板会反感，要坚持自己的意见，只要目标和结果是为了公司好，就应当反复的去说服他。
第五，信息要对称。老板做出的决策，通常都是基于全面掌握的信息，员工通常只有小范围内的信息，关键事情上一定要跟老板保持信息对称，这样削弱了老板的信息优势，说服工作就不难了。
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