自古至今，卓越的团队肯定是有一个卓越的领导人，再加上一群优秀的做事人员。三足鼎立，第一有刘备，是因为刘备聚集了诸葛、关羽、张飞、赵云等英雄好汉。宋江聚义成大事，手下有108位各显身手的能人。唐僧能取得真经，那前提是他收服并用好了孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马等人。当代企业华为的*任正非，老爷子就非常厉害，华为有今天离不开任老爷子的经营。而任老爷子这种厉害的地方，是聚贤能，各类科学界的拔尖人才都招。最让你想不到的是，一个科技界的企业竟然招了数学家、哲学家等。以上说的这些，他们有一个共同的特点，就是真正厉害的团队是因为有一位真正厉害的管理人，或者说领导人。
而真正厉害的领导人，他真正厉害的是能聚集一帮人，并且领导一帮人，而这一帮人就是在领导人的指挥下把事儿做好。眼观当下社会，如果一个一把手把下属的事儿都做了，会怎么样呢？一方面下属会很焦灼，无事可干。另一方面是领导无能，有人不会用抓不住管理的核心对人的领导。这也是我之前说的管人，我常常在想一个问题，一个企业和团队的成功与否，其实说到底就是用人的成功与否。地产行情当下，有的企业因经济成本等方面爆雷，有的企业还能持续稳健的活着，为什么呢？有心的人都会发现，爆雷的企业都基本上是在成本和财务端管控上出了问题，所以企业无以为继。可能也有的人会说，是因为地拿的不好，你有没有想过一个问题，拿地支出是谁测算的成本，是谁做的财务报表分析呢？
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