当领导该有的样子，任何时候都是鼓励士气，而不是打击对方。很多领导一眼就可以看得出员工身上做的不好的地方，这个东西叫愚蠢。这小伙子干啥呢？干什么呢？完了被发现了，会不会批评我？报告长官，我们在那边就听说这方法特灵哪边？这是破敢死队的秘方，那是些喝了符的亡命徒，刀*不入。咱们往这刺刀上浇尿，可以破符驱邪，这也信傻了吧，有这话，要是真有用的话别忘了向我报告，我让你们在全师大会上介绍经验，做法不可取，但出发点挺好，不打击了。是，领导真和气，佩服。你觉得李云龙相不相信这个撒泡尿，你就可以破得了敢死队。
你不相信你有没有打击对方，有没有说你们两个蠢材，你们笨蛋这种事情都相信傻不傻？他没有那么干。这就是当领导的样子说呦，这个事情有用，不要忘了向我报告，我让你们在全师的大会上推广，没有打击。这就是当领导该有的样子，任何时候都是鼓励士气，而不是打击对方。但很多领导就你比如说像我这样的，我原来就很傻，就我一眼就可以看得出员工身上做的不好的地方，那你这个没做对，那个没做对，结果最后人家都不做的事情是我做，然后工资也是我发，然后风险也是我，他跟员工之间都很对立，这个东西叫什么？这个东西叫愚蠢。所以各位记住，要懂得激励士气，在任何事情当中，你要寻找他的价值面，创造士气，创造高绩效。
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