打工人常踩的五个坑,踏进去,不仅得不到领导赏识,晋升涨薪无望。
第一,刚入职发现被安排了过高的KPI,赶紧跟领导说,我接不住,不。先接下来,然后和领导汇报业务策略、项目计划和工作进展,通过汇报让领导给你支招,如果整个过程领导支招了,你照做了还是完不成,领导自然知道是KPI定的不合理。
第二,领导安排分配任务不合理怎么办?要及时和领导提出问题吗?不。先执行再提问题,让领导知道,不是你主观判断领导你任务分配不合理,而是当遇到客观事实,特别是通过第三方的反馈,让领导自己意识到,我这块做的不合理。
第三,事情推不动怎么办?跟领导说遇到了哪些问题。只提问题,在领导眼里是纯纯的抱怨,只能显示你的无能,要具体说清,分析定位之后需要领导支持的点,提出的不是问题,更不是抱怨,而是提供的解决方案,只是要的领导的一个支持。
第四,怎么才算提高工作效率,用20%的精力做好80%的事儿吗?这个是流水线打螺丝的逻辑,真正的高手会用80%的精力做好20%,容易出成果的事儿告诉你,职场里剩下的80%的事儿都不重要,不要用低头拉磨的逻辑干活了。
第五,跳槽找工作是年底好还是年初好,都不好。高手从来不会问这种执行层面的问题,意义不大,跳槽的时间点,实际上在跳槽之前的3到5年就已经定好了,跳槽是你主动设计出来的一个职场进阶的动作和手段而已,所以跳槽本身不重要,规划才重要。
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