一家企业怎么才能持续成功？企业的持续成功等于战略方向乘以组织能力，什么是战略方向？战略方向就是持续找到高获利高成长的空间，也就是一个业务赚钱了，能不能找到更多赚钱的业务呢？首先得找到一个能赚钱的业务，并且持续找到更多赚钱的业务。有很多创业者想做一个项目，从一开始就没想明白怎么赚钱，没有清晰的不容易复制的盈利模式，这种企业肯定是难以生存的，更谈不上发展。如果一个业务赚钱了，但每一个业务都有生命周期，在这个业务衰落之前，有第二曲线能够崛起吗？比如阿里巴巴最开始做B2B业务，后来这个业务达到瓶颈，逐渐出现了，淘宝、支付宝、阿里云、菜鸟网络等这些业务，它是履带式渐进的，或者是S型曲线，不断往上走的一个业务。接着一个业务往上走。又比如腾讯最早是做QQ，后来有了个微信的经营业务，而百度就是一直没找到新的高获利高成长空间，慢慢就衰落了。所以战略方向就是持续找到高获利，高成长的空间，也就是赛道好不好？能不能持续找到更好的更多的赛道，
而组织能力是什么？组织能力就是比竞争对手更有效的执行战略，也就是竞争对手干这样一个业务，他需要1万人，你需要5000人，他需要三年，你需要两年，他需要花500万的市场营销费用，而你只需要花100万的市场营销费用，你的质量更好，效率更高，成本更低，比竞争对手更有效的执行战略，这才是组织能力，也就是整个团队的执行力，而战略容易被模仿，组织能力才是真正的竞争壁垒。比如海底捞多少企业去学习，甚至还出了本书。海底捞你学不会，发现即使学会海底捞所有的秘密，还是学不会，这就是组织能力跟不上。所以企业要想持续成功，一方面是要寻找新的业务发展空间，更重要的是要在组织能力上下功夫。
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