赵安信

赵安信

行政管理讲师

 讲师首页 课程 文章 联系方式

网站首页>名师博客 > 薪酬管理

员工调薪有哪几种方式?

讲师:赵安信    已加入:3681天   关注:369   


给大家分享一下如何调薪的一些方式,可以说其实除了定薪,调薪是员工对于人力资源工作中的关注焦点。无论是例行的调薪的机制设计,还是在薪酬改革当中调薪的具体的规则。那么咱们来说一下,这个调薪到底有哪几种方式,每种又调多少呢?第一种其实就是绩效调薪,上年度绩效好的情况,下一年度就可以涨5%到10%的额度。第二种是职级调薪,建立了员工职业发展双通道的企业,员工职级每升一级薪酬就可以有8%到15%的一个增幅。第三种就是职务晋升的调薪,员工在管理职务上上升一个级别,就可以获得10%到30%这么大的一个涨幅。这三种的话,其实就是基于业绩,基于能力和职务的一个调薪。一般来说职务调薪是*的,其次的话才是职级,再是绩效,这是因为职务晋升背后,其实代表的是一个员工的综合实力,而且是上到了管理岗位上。其实职级晋升的话,它只是代表员工的一个能力的小幅度的提升。绩效它只是代表说员工在这一阶段的工作表现是超出了预期的。其实除了三种例行的调薪方式外,有些企业也会去做这个全员调薪。

但全员调薪其实并不是一个例行的常态化的方式,它是根据情况。你比如说有些单位的话,它会根据消费的这个情况*有些单位会根据自己的工资总额,或者是说这个企业的整体效益的情况。所以它其实不定期的当比如说这个*发生比较大的变化的时候,当这个企业的效益和工资总额有比较大的变化的时候,这时候可能都会启动全员调薪。当然了,其实以上的这种不管是例行的调薪方式,还是不定期的这样的一些调薪方式,其实都包括了一种向上调和向下调的两种机制,能上能下,但是实际上大部分时候我们做的只有上。因为薪酬本身它背后有一个规律,就是刚性增长,这是符合人性的。就大家好了以后,它只会希望越好,它不会有一个心理预期是变差。但是虽然说有刚性增长的规律,向下调整的通道,我们仍然要给它保留出来。这个使得有些特殊的业绩的情况下,对有些的员工工资确实要做下降处理,当然这种方式的话,一定是第一要谨慎,第二的话相关的程序要公平公正。

上一篇: 刚转到人力的新人如何快速上手?
下一篇: 从薪酬体系看数字化组织的特点


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号