提高团队的战斗力，让员工从过去被动变主动，给大家分享四个重点，其中一个都缺一不可。
1、明确目标，告诉员工做什么，明确工作的任务和职责，让员工明白要做什么，不要盲目的浪费时间和精力更好的去完成工作。
2、给员工解释明白为什么要做。让员工意识和认识到行动的价值和长期的好处，给他一个积极行动的理由。
3、让员工知道如何去做。提供清晰明了的指导方案，提供正确的方法和技能，避免员工想做。但是不知道如何去做的局面，这样才能够让员工更高效的去完成任务和工作。
4、定期复盘。复盘是一个管理非常重要的环节，没有完成任务时，要找到原因，完成任务。要总结经验，提炼出完成任务的原因是什么？
以此，帮助企业的老板更高水平的去运营企业管理团队，只要实现了流程和系统性的管理，就能够提高员工的综合战斗力和团队精神，从而实现公司和员工双赢的局面，做什么是目标，为什么做是动机，如何做是方法，复盘是找出失败的原因，以及总结出成功的经验。
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