我个人一直更多的理念是带徒弟的思路。为什么在职场里面要带徒弟的思路？当你赋予别人更多的时候。你会回报回来的也会更多。因为你会梳理自己内心的各种杂乱的知识体系，变得有序，这是其一。第二个，能够把不同的人教会，意味着你的方法会更多，意味着你的适应能力会更强。所以不要认为他是在浪费你的时间。而是要倾情的愿意去做这些事情。当你带领别人一起的时候，你如果想把大家带好，首先第一个你不是在管理他，而是要把自己的经验能够去适配他。每个人有不同的标签，有的人接受愿意更用严厉的语言约束自己的时候都最有效。所以他希望的老师也是这个领导也是严厉型的。有的人是希望是要松散型的，要更开放式的一点，那我们就做一个开放式的老师。
所以我们自己作为一个管理者，一定是把自己变好老师的前置条件就要学会折磨自己，而不是折磨别人。当你千篇一律的去做管理的，也就意味着他不存在了创新。当你能够不断的调整自己的站位的时候，于是你会发现所有这些同事们的成长会更快，这个团队的凝聚力会更强，这个团队的最终的创造力是能够经得起风浪考验的。所以做好老师，在职场里面做一个好领导的前置条件就是要做成一个好老师。做成好老师的最核心的步骤就是，第一要深入了解每个人。第二要能够把知识体系根据不同人的特征去做输出。第三能够做回归，能够解释自己的教学的方法是否是最有效的。通过这种螺旋式上升，你一定能成为职场里面最好的老师。
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
