几乎所有的企业都非常羡慕华为的狼性团队文化。因为狼有敏锐的嗅觉，团队合作精神以及不屈不挠的耐力。要知道，华为的员工基本上都是高级知识分子都是聪明人，而如何让一群聪明人都能围绕一个共同目标，互相信任互相协作。而这一切都是靠任总的三把大刀砍出来的。
1、砍掉高层的手和脚，只留下脑袋来仰望星空洞察市场规划战略运筹帷幄，高层干部一定不能够扎到具体的事务中去，而是要专注于指挥团队作战。只有砍掉他们的手和脚，才会头脑勤快，从而确保团队做正确的事情，保证方向，控制节奏，同时调整好作战资源。
2、砍掉中层的屁股，中层干部一定要承上启下至关重要。我们团队公司要强大，头要灵，腰要粗，腿要壮。腰就是中层。首先作为中层，一定要打破部门墙，千万不要屁股决定脑袋。其次中层要经常下现场走市场，实行走动式管理。最后中层一定要盯着市场和客户，千万不要脸对着老板屁股对着客户。
3、砍掉基础员工的脑袋。基层一定要成为能征善战的精英。
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