管理者应该注重四个关键方面，而不是仅仅与下属比较技能。
1、首先，管理者需要具备长远的视野，能够预测未来，并做出明智的决策。
2、管理者需要具备解决问题的能力，能够帮助团队解决困难和问题。
3、管理者需要具备包容性的能力，能够接纳各种不同的性格和能力，促进团队多样性。
4、最后，管理者需要具备敏锐的思维，能够控制事情的结局，并通过行为约束氛围和文化来影响团队成员。之所以能够成为成功的管理者，是因为他具备内心的坚定、抗失败的能力、包容性的能力等特质，这些特质使他能够带领团队完成艰巨的任务取得成功。因此，作为管理者，我们应该注重眼光实力胸怀和思维等方面的提升，帮助团队取得更好的成绩。
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