陈思岐

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如何通过争论识别人才?

讲师:陈思岐   已加入:609天   关注:138   


管理者在用人时,如果能制造机会,引发一场争论,让大家唇*舌剑一番,自己从旁观察,就很容易衡量出个人的才学。有的人在与人论辩时,总是摆事实讲道理,道理讲的清清楚楚,明明白白说的人心服口服,不能不服。这种人思路清晰,看问题,能抓住本质,反应也快,而且态度从容不紧不慢,有娓娓道来之势,为人做事有理有据,有节分寸,把握良好。这种人稳健大方,从从容容而能随机变通,可担大任。另有一种人在争论中也能取胜,往往说的人家哑口无言,往者说的,人家拂袖而去,不愿再跟他争论,这种人多是靠言辞的犀利尖锐而战胜对方。

他们目光犀利能迅速抓住他人讲话的漏洞,进行反驳,穷追猛打,让对方手忙脚乱。他们词采飞扬妙语有节取胜的同时,又能博得旁人的一些欢笑和点头,但应以对方的不足为立论点,不能正确全面的陈述自己的观点。因此,对方虽败而不服,后面这种人机智敏捷反应迅速活泼伶俐,一张巧嘴能把错说成对,把黑说成白。尽管对方知他无理,却在一时之间无法反驳。他们是业务外交法律界的好手,但要注意他轻浮不稳的毛病。当心聪明反被聪明误应,引导他们学会静下心来,踏踏实实工作与思考,培养其浩然正气,方可大用。

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