我们网上有很多的组织架构，那我们作为HR我们要做一份组织架构起来。那针对企业的老板或者是企业的领导，怎么去判断我们这HR做的组织架构，它是专业的呢？
1、那首先第一个评估标准是什么？就就是它具有一定的流程的连贯性，也就是各个部门之间流程分工是非明确的。不出现工作的一个相互交叠，或者是模糊，它是能够去独立的完成一个相对应的一个企业的运作，且流程是非常简洁便捷，能够最快时间最高效的去完成，这第一个评估标准。
2、也就是我们这个组织架构，它能够具有抗风险的管理能力。也就是说，企业经营到未来的两年三年那个经营阶段啊，那我们的产品业务模式不变的情况之下，我们的组织架构能够明确的那来的这个企业的业务战略的需求，或者是这个人员变化的需求，这是第二个维度。
3、那第三个维度是什么呢？也就是成本，我们的组织架构能够最适合当下，又适合未来战略的一个人力成本的需求，它不会过于的冗长，也不会过于的浪费人力成本。
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