过去员工在企业里面做晋升，要么就是老板来说了算，老板凭感觉来提拔员工，要么就是员工说，老大我想晋升，公司才会考虑给他晋升的机会，那如何来做职级的晋升？要做到两步：
第一个，首先要做出员工的职业生涯规划图。比如要让员工看到希望，员工看不到希望，员工就会绝望。
第二个，要做出职级晋升的标准，那标准有哪些？
一、比如像员工的业绩。
二、比如像员工的绩效得分。
三、比如客户的满意度。
四、比如员工在企业当中的行为表现，称之为品牌分
五、非常重要的接班人，只有设计出明确的晋向级标准，才能够让员工真正的在这个平台上实现升官的需求。
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
