公司为什么设置质量部？大家好，最近有一家公司的CEO问老师，公司是否可以不设置质量部门对于制造业的企业而言，除了公司规模太小，没有必要，一般都会设置质量部。为什么呢？一由于人性的弱点，人们很难客观的对自己的问题克服自己的缺点。这种弱点可能会导致许多质量问题的发生。因此有必要有另外的人来监督和协助他们发现自身的问题。举个例子，假设一个公司的开发人员编写的代码经常出bug。如果没有质量部门开发人员可能会尽力避免承认问题的存在，或者尽快修复问题而不仔细去解决根本原因。而质量部门的存在可以相对客观的评估问题，对客户的影响，从而做出公正的决策，避免质量问题被忽略。二工作压力下，人趋利避害的天性。在公司内部，由于各种各样的原因，人们可能会试图掩盖问题或者蒙混过关，也可能出于急于达成目的，或者避免追责而采取一些行为想象一个供应商为了改善交期的要求，使用视频材料，但又不希望被公司发现在这种情况下，质量部门的存在可以起到监督和检查的作用，确保产品质量不会因为内部的压力而被牺牲。
三系统性质量管理的要求，质量部门可以建立一套系统性的质量管理制度，从产品立项开始，就进行全面的质量管控工作，使得碎片化的质量管理工作，形成流程化运作，这样可以及早发现潜在的风险，避免质量问题的发生。四持续改进预防质量部门可以进行知识管理和经验教育的教训的总结，通过将问题进入下来，并进行质量管题的发设，建设，将质量内建到业务活动中，提高产品质量，减少不合格品的产生，进而有助于提升企业的利润率。一个制造业公司为例，他们可能会在生产过程中发现一个质量职能，并及时纠正质量部门会收集和总结这个问题的根本原因。希望有关部门传达这个经验教训，确保不再重复类似的质量问题，提高产品质量。综上所述，无论是大型企业还是中小型企业，都需要质量管理职能的支撑和保障，希望以上信息对你有所启发。
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