HR述职要注意，这四要一不要。人力资源工作本身是很难出彩的，那么怎么在述职的时候赢得大家的认可呢？这几个关键点一定要把握住。
1、是要内容全面推荐包括对过去一年目标完成情况以及年度重点工作的回顾成绩与不足，根因分析未来规划这么五个方面。
2、要用数据说话，宜图则图宜表则表，讲事实讲数据和讲案例。
3、要逻辑结构要清晰，重点呢要突出，无论啊是报告的这种谋篇布局，还是我们的讲述过程啊，一定要注重逻辑结构，推荐大家用总分总的这样一个结构，重点部分一定要突出，非重点的部分，一带而过，不要记流水账啊。
4、要有总结和反思。那么述职的过程中，咱们当然要显示自己的工作亮点，但是更重要的要让领导看到你的进取心和追求，胜不骄败不馁，以公司的目标为自己的目标，以公司的价值观呢为自己的价值观心态要开放，要向上站位，勇于担当。为了达成目标呢，咱们还要深入思考，既要思考过去的这种经验和教训，也要对于未来你的战略策略，你的规划做法要有思路，并且呢要充分论证它的可行性有效性和它的价值。
5、最后一个不要啊注意的事项，不要敷衍了事，不要去甩锅拉功劳，也不要把成功都归于自己，把失败都归于他人，也不要抱怨环境，不要安于现状和不思进取。
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