品质管理的数字化建设带来的价值，质量业务的数字化转型，为企业带来了非常显著的有形收益。
一、数字化工具提高了客户的满意度，增强了老客户的粘性，并增加了订单的份额，这使得企业在行业中，建立质量体系的竞争力，从而获得更多客户的信任，这样也可以拿到了更多的业务机会。
二、数字化工具还缩短了新产品的开发周期，优化了内部运营效率，通过降低质检待用库存、退货率、紧急运输费用等等，企业从而降低了运营成本，此外数字化工具来提高了产品合格率，节约了质量数据录入、统计和分析的时间，快速锁定关键问题，并缩短整改的周期。
这些有益的收益，不仅体现在财务指标上，更体现在企业整体竞争力，和可持续发展能力的提升上面，因此企业应该积极的推进质量业务的数字化转型，以适应不断变化的市场环境，并取得长期的成功。
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