第一,杀首立威。把第一个和自己作对的人干掉,*打出头鸟是最常见的一种方式,即便能力强业绩好,领导为了立威,必然拿他开刀,大家都没意见,就你跳出来,如果领导不及时加以制止,就会形成破窗效应,导致局面难以收场。
第二,杀大立威。把部门资格最老的那个人清除,碰就碰带尖的,磨就磨有能的,搞定一百个弱者,不如拿掉一个强者,总有人摆不清自己的位置,曾经做出的贡献够大,能力也强,影响力也不小,如果这种人跳出来跟领导叫板怎么办?两个字必须清除。
第三,杀亲立威。给部门自己最亲近的那个人处罚,有些人仗着自己跟领导关系好,不把制度流程放在眼里,对领导也没大没小的,一点尊重感都没有,那领导通常就会拿这种亲近人开刀,摆出一个铁面无私的姿态,让大家知道,跟领导关系那么好,都不留情面的惩戒,再看看自己的关系,哎呀我都没到那个份上,如果我随便造次,那不就BBQ了吗?所以这就达到了领导立威的效果。
第四,杀弱立威。把部门能力最弱的那个人废掉,对弱者而言,要么你有价值,要么你有态度,两者都不具备怎么办?那就成为领导立威的道具,一点都不奇怪。
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