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被空降领导排挤边缘化,三个层面分析

讲师:丁家福   已加入:1131天   关注:68   


有一个空降领导,感觉到好像在排挤我怎么办?这个问题百分之九十以上的都会面临问题,因为你不可能永远跟这个领导,那关于这点,几个层面的事情。

第一个层面,不要有一种被迫害妄想症。大多数的领导来到新部门,为了自己的安全利益,往往会带一些其他人过来,比如原来老部下,但*不是因为针对,因为领导也有安全感,他怕使唤不动这些老员工,但工作还得开展,那是不是带点之前的老部下,或者宁可招点新人,好歹有人能够干活,所以不要上来,就觉得是一种敌视状态,带这种心态,往往跟领导就会自然而然形成一种敌烈关系。

第二个层面,如果还想在这个部门长久干下去,是不是得跟领导去表个忠心,晚表跟早表,是不是应该早表忠心,不要部门十二个人,十一个人都表过忠心了,你最后一想,哎呀不行啊,再下去我要走了,你再去表忠心,那完蛋了,你肯定被他针对了,既然还想部门干,早点能体现你价值去体现价值。

第三个层面,还是要留一手,相信在这个部门里面待这么久,肯定有那么一点杀手锏,有一点专业能力,一些不可替代的东西,这个玩意儿就没有必要轻易给别人看了,也不用轻易的交给那些新来的了,这个东西抓的越多,即便领导不太喜欢你,但他也没有办法。

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