企业一号位必须戒掉哪些坏毛病?企业组织不能依赖企业家的个人能力,不能指望老板本人包打天下,要想持续的打胜仗,还要依靠团队和组织的能力。但企业家要当好班长,当好一把手,要打造出不依赖于个人能力的领导团队,真正实现从企业家个人的成功到团队的整体
什么是有效沟通?我认为真正的沟通高手,他们知道对话的多少无助于沟通。最重要的是有没有明确每一次的对话要获得什么?有目的的驱动沟通至少需要做到以下两点。 1、合同前明确目标。沟通前自问以下几个问题。第一明确一些提问清单。我希望通过这次沟
你在职场,如果想获得指数级的增长,接下来的内容一定要看完,而且要背熟。我发现,在工作和生活中那些卓越的管理者和快速的成长者大多都会有意识的把自己的主要精力聚焦在一件事情上。即通过高效的深度思考,深度学习和深键工作,解决对绩效改善和个人成长至
有一个空降领导,感觉到好像在排挤我怎么办?这个问题百分之九十以上的都会面临问题,因为你不可能永远跟这个领导,那关于这点,几个层面的事情。 第一个层面,不要有一种被迫害妄想症。大多数的领导来到新部门,为了自己的安全利益,往往会带一些其他
网上有个观点,就是老实人不能做领导,觉得自己是一个老实人,是不是这辈子就做不了领导了,其实不认可这个观点,我始终觉得,你是什么样的性格,跟你做不做领导,两者没有什么样的关系,性格软一点能做领导,性格硬一也能做领导,性格内向一点可以做领导,外
好像有一个观点,在职场当中,离长得漂亮的女同事远一点,这个观点很容易往歪了去想,其实没有,但这个结论确实是对的,或者值得我们去重视的。 第一个,那种天生丽质的女同事,人家本来长得就非常的漂亮,很可能就已经是被众星捧月过来的,所以难免会
那些去教你智慧的人,不是蠢就是坏,要么就是想收割你。其实职场人进入工作单位以后,真正拉开差距的,不是工作业绩,不是工作能力,而是是否能够保持一个继续学习的态度和能力,因为实践观点当中,学习就处在那个重要不紧急的一个象限,别人去做了,你没做,
怎么度过三十五岁的危机,首先关键在于三十五岁危机怎么来的?在互联网上听的很多,但是从来没有分析过,为什么有这么一个论断,有这么几种维度。 第一个,在计划经济的年代,所有的单位都是体制内的,体制内有一条成文也不成文的规矩,就你三十五岁,
职场35岁危机,怎么去破这个问题?首先要放宽心,未来不可避免的,一定会面临一个退休的延长,所以三十五岁危机,肯定会适当的向后移,可能是四十岁四十五岁危机。其次具体的路径有三个。 第一个路径,要能够善于去利用跳槽。比如现在大公司,可能遇
有些事不要等到离职以后才知道,否则后悔都来不及。 一、在公司一点机会都不给。公司最喜欢一眼就能识别出的人才,不给机会,那是没看上你,你怎么过试用期,决定了你的职场人设,别等到转正以后再发力,那样和其他人根本没什么区别。 二、领导
领导是用来利用的,而不是用来给自己添堵的,总有小白问遇到垃圾领导可以吵架吗?当然可以,只要你愿意,掀桌子都行,不过一个残酷的真相,就是不管是吵架还是掀桌子,都太不划算了,因为领导再垃圾有一点肯定是比你强,你不服不行,那就是领导无论大小,他都
*认为,沟通是管理过程中的一个重要环节,没有沟通就没有管理效能。在沟通中,管理者不仅要积极表达发问和反馈,更要重视聆听的作用,没有有效的倾听,就难以产生沟通的效果。乔吉拉德被誉为当今世界最伟大的推销员,但他把成功归功于早年的一个教训。那
1、你要带着这种敬仰之心,谦虚的。 2、引起对方的注意,获得他的重视。比如说你曾经获得一个什么奖励啊,获得一个什么样的比赛的名字啊。 3、找到他共同的话题。那比如说啊二零零三年的时候啊,微软的创始人比尔盖茨那个时候市值已经几千亿
在职场,要想有钱又有闲,千万不能忽视这五条潜规则。职场的*目的,那当然是有钱又有闲了,那怎么能够达到?有五条潜规则,大多的职场人不知道,但确实是职场人实实在在的有钱有闲的法宝。 第一个,效率别太高。周五让你交的PPT,即使你周二完成
混职场这四个真相,一定要看懂。职场上真真假假,看不懂必然吃亏,领导说的是假话,很多人信以为真,很多不该说的,不该做的随口就来,不好意思,在职场上,如果你是这样的,那指定混的一般,职场上的这四个真相,请一定要看懂。 第一个,所有的对事儿
大多数职场人的失败,在于缺乏这三种思维。职场的本质是什么?职场的本质是交换场,你干一份工作,除了拿到多少钱以外,更重要的是什么?还能收获什么?包括知识的提升,财富的积攒,背景履历以及人脉关系,否则做的工作再多,也是原地踏步。要想从工作中获得
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