我要跟大家聊聊华为的质量经理，他们可是被视为可以做国家代表的人选哦，想知道为什么吗？那就跟我一起激情澎湃的探索吧。首先，华为的质量经理们不仅技术过硬。还具备三项软技能，懂经营、重质量、领导力，这可不是闹着玩的。
1、懂经营就是要能够支撑起组织最高管理者，建设高效的质量管理体系，推动团队业务目标的达成。实现卓越运营和客户满意。这可是质量经理们的大招啊。
2、再来说说重质量。华为GTS总裁梁华先生强调。质量包含了三个正确，正确启动、执行和关闭。华为的质量经理们将质量动作融入到血液里。确保现场作业质量、工作质量、数据质量。这种对质量的追求简直是到了骨子里。
3、当然，领导力也是必不可少的。在华为看来，能够取得胜利，创造价值的人。才是真正的英雄。所以质量经理们必须具备领导力。带领团队冲锋陷阵，创造佳绩。
4、不过光有这些还不够哦，华为还有一套详细的等级依据。来判断质量经理的提拔与任命。这就是五项素质模型。主动性，概念思维、影响力、成就导向和坚韧性。每一项都分为0级到3级。每一集都有不同的要求和挑战，比如说主动性。从0级到3级，三级主动性的人能预防问题。创造机会，想想看，这是多么强大的能力啊。再比如概念思维，三级概念思维的人，能洞悉本质。高度概括，深入浅出，这可是智慧的象征啊。还有影响力、成就导向和坚韧性。每一项都是对质量经理们的全面考验。不过，华为相信这五项素质模型是人才基因密码。是提升自己能力的依据，更是晋升道路的阶梯。所以如果你也想成为像华为质量经理那样的人才，那就赶快行动起来，努力提升自己的技能，不断挑战自己，相信自己也能成为那个可以做国家代表的人选。
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