考虑自身的兴趣爱好与擅长领域,思考喜欢从事哪种类型的工作,并了解所需技能,随后有针对性地学习和提升。
不仅要考虑当下的职业趋势,还要展望未来的几年或5年内的发展趋势,探索热门或新兴行业。热门或新兴行业往往在未来几年内出现人才短缺的情况。
相关专业介绍:
1. 汽车技术与新能源工程师专业
培养方向:汽车服务企业的管理精英、维修技术人才、专项服务人才以及新能源汽车技术方面的人才。
2. 汽车智能联网与新能源技术专业
培养方向:为新能源技术服务企业以及知名非汽车企业提供智能联网、新能源技术相关岗位的人才。
3. 汽车装配与维修技术专业
培养方向:面向汽车行业,培养拥有汽车专业知识及实践动手能力,擅长汽车装配、汽车维修、车身焊接和汽车涂装的技能型人才。
4. 商务会计学专业
培养方向:为企业培养出纳、会计、审计、财务主管、财务总监等专业人才。
5. 新媒体制作与传播专业
培养方向:培养全媒体运营师、新媒体运营、文案策划、新媒体编辑、网络推广专员、直播网红等岗位的专业人才。
6. 轨道交通运输与管理专业
培养方向:专注于高铁乘务与管理工作、动车乘务与管理工作以及轨道交通行车调度等岗位的人才培养。
7. 汽车智能检测与维修工程师专业
培养方向:为各类车企、4S店、连锁汽车服务店培养汽车诊断师、汽车检测负责人、维修技师等。
在院校选择上,全国有众多学校开设了企业管理专业,如北京大学、中国人民大学等。以中国人民大学为例,其企业管理系拥有工商管理一级学科博士学位授权,并设立了多个与企业管理相关的研究方向和研究中心。我们还推荐了南开大学和南京大学的工商管理系及其名师,两所学校都拥有优秀的师资力量和研究实力。
周三多,男,出生于1933年11月7日,江苏宜兴人,汉族。他本科毕业于中国人民大学工业经济系于1955年,并在哈尔滨工业大学工程经济系研究生班于1958年毕业。目前,他是南京大学企业管理系教授、博士生导师,享受特殊津贴。他曾担任南京大学国际学院首任院长、全国MBA教育指导委员会第一届委员、全国MBA入学考试研究中心主任等职务。他的主要研究方向包括管理学理论与方法、当代战略管理思想、中小企业管理和孙子兵法与企业经营。
中山大学工商管理系是该校管理学院成立最早的系,其前身可以追溯到企业管理系。自1981年开始,该系招收企业管理专业本科生,至今已有多年历史。近年来,该系吸引了来自日本、德国、香港及国内知名院校的高素质研究人员加入。目前,该系拥有合理的师资结构,包括教授、副教授和讲师,研究领域涵盖国际企业管理、企业战略与组织、第三产业经济学、服务管理、人力资源管理、组织行为学等。该系教师在国内外重要学术刊物上发表了大量论文,并出版了多部专著、编著和译著,获得了多项国家及省部级奖励,在科研领域具有显著优势。该系教师积极参与企业管理实践,为地方经济建设做出了显著贡献。
关于TTT与劳动部职业资格认证的企业培训师的不同,两者都是关于企业培训的认证课程,但一个是国家的认证,另一个则更多倾向于行业内的认证。至于TTT与人力资源的关系,可以说密不可分。TTT培训旨在提高培训师的职业技能和职业素质,使其能够在任何场合和时间有效地展示专业知识。这是企业为了提升业绩而针对内部培训师和中高层领导进行的必要培训。通过培训,让他们在企业中扮演多重角色,如老师、教练、师傅等,全面提升员工和领导的整体素质和能力,为客户带来更好的服务,增强企业的竞争实力。
2、成长速度。在努力程度相同的情况下,TTT的成长主要取决于企业领导的认可程度,PTT则取决于所有的企业客户和学员。TTT没有相关的课程推广人员和推广机构,PTT则有。二者相比,TTT的收入浮动较小,但成长速度慢,PTT的收入浮动较大,但成长速度快。
3、课程内容。由于TTT的关系属于所就职的企业,所进行的课程开发与培训内容都得受公司领导管理,而且课程主要是针对自己企业的状况而开发,所以有着很强的针对性和保密性,一般不允许随意向外泄露,严重的会被追究法律责任;而PTT则比较自由,所以相对而言,课程开发和培训内容就显得较为广阔,即可针对企业的培训需求开设专门的课程,又可针对某个行业和受众范围开设相关的课程,知识版权属于自身掌管。
四、如何成为一个好的企业内部培训师
1. 考一个理论课程为主的国家认证企业培训师证书。
2. 确定自己要培训的课程类型,多收集相关的书籍及课程视频。
3. 根据自己单位需求和自己风格制作课件及课程提纲。
4. 多练多讲多总结,不断修改加精课程流程内容。
五、TTT培训是什么?
HSE的TTT课程培训:帮助企业内训师来搭建所需的HSE知识架构并完善所需的HSE知识和技能,将掌握的HSE知识和培训技巧有机融合,满足企业内部真实的HSE培训需求。培训包含面授课程和线上课程,满足企业线下和线上的需求。
六、为什么企业需要TTT培训?
企业发展到现在这个阶段,市场变化无穷,竞争优势难以巩固。从资源掌控、人脉经营到公平的市场竞争发展中,企业家越来越形成共识:人才团队是企业实现战略目标的基础。但是问题是如何才能拥有符合完成企业经营目标的团队呢?外部猎头空降大虾到企业是一种方式,但更多企业认为更可行的方法是企业自我培养。然后在培养自己的人才团队的过程中,企业又遇到一个核心问题:如何让进入企业的员工成长为企业所需的人才?大多数企业家都相信培训不是万能的,但是要员工自我满足工作标准甚至成为卓越的人才,没有培训也是万万不可能的。这些年的培训行业发展就是基于这样的市场背景,然而对于企业家来说有提出了一个更现实的问题:我承认培训很重要,但是如何用较低的成本实现培训目标呢?如果都是通过外部机构职业讲师的方式培训,一来讲师是有水平的,课程也是不错的,但是却未必真正了解企业实际经营的现状和问题;二来这样的模式成本对于企业来说实在是太高了,因为培训部门不是直接产生业绩的,而是花掉利润中播出的经费的。
基于这样的情境,企业家开始接受“企业培训还是要靠自己人”,让中高层干部、骨干员工、标杆基层员工成为内部培训师,将他们的知识、技能、价值观复制到其他员工身上。这个方向肯定是对的,在实践过程中,阻隔这条路径的巨石就是目前内部的培训师不具备培训领域的专业技能!TTT培训就是基于解决这个问题而开发的课程。
七、寻找青岛做TTT企业内训师培训最专业的张玉讲师的简介资料。
张玉讲师是中国*培训师、TTT企业培训师训练导师、PTT职业培训师训练导师、卓越员工心态培训专家、*高级企业培训师、山东大学工商管理硕士MBA、*高级人力资源管理师、中国海洋大学职业发展培训师、赫曼斯(中国)咨询特邀培训师、中华讲师聘培训讲师、淘课网签约培训师、华人500强讲师、多家企业高级咨询顾问、数百家企业战略咨询顾问。
张玉老师是一位知名的人力资源战略咨询顾问,他在湖北某钢铁企业担任了多年职业培训讲师,专门讲授企业执行力与人力资源战略。他所指导的课程内容深受企业和员工欢迎,联系张玉老师了解更多管理咨询案例是当前许多企业的选择。
以下是部分张玉老师的企业内训案例:
1. 在江苏蓝丰生化(上市企业)为原苏化集团进行了为期两天的员工职业素养培训,另外还开展了为期两天的《问题分析与决策》培训。
2. 为中石油山东公司的客户经理提供了沟通技巧培训和为期两天的中高层管理核心技能培训。
3. 在青建集团为新员工进行了为期两天的职业化培训。类似这样内训案例还有以下多家企业。由于篇幅限制,无法一一列举。更多案例请联系张玉老师助理获取。
一些客户对张玉老师的课程给予了高度评价。金奥传媒的宋总表示,课程内容非常实用,解决了许多工作中的实际问题。海信HR的马经理认为,课程实用性强,讲解逻辑清晰,案例真实可靠。现代汽车集团的王经理认为,张玉老师的课程对企业营销队伍管理和团队整体提升有很大帮助。还有许多其他客户也给予了高度评价。张玉老师的课程不仅理论扎实,而且实战性强,能够帮助企业管理者解决实际问题。他的课程让许多企业体会到了真正的执行力,为企业创造了巨大的效益。如果您想了解更多关于张玉老师的课程信息,请联系他的助理获取更多详细信息。
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