为什么我们要做智财营销管理咨询，智财营销管理咨询能够给你带来什么样的实惠？

作者是郑州地区最靠谱的（内容+社群+产品）微电商体系专业营销诊断第一人江才，对腾讯系强关系营销研究7年后，专注于传统企业移动电商转型营销与运营推广实战和研究，帮助企业解决移动互联网营销出业绩难的难题，助其在移动互联网转型的道路上少走冤枉路，少花冤枉钱。

为什么我们要做智财营销管理咨询，

智财营销管理咨询能够给你带来什么样的实惠？

智财营销管理咨询，为企业创造价值而生。

为什么我们要做智财营销管理咨询？

从2007年创业至今，我们发现：真正决定企业命脉的是营销，而营销这块领域包括三方面：营销策划、培训、咨询。

营销策划是为企业出一个活动策划方案，帮企业造势得名引客流，可以救济一时，维护一段；营销培训能够解决企业在发展过程中所面临的各种共性化问题，可以短期之内快速的解决局部问题，立刻见效。但是在我们团队跟很多牛逼级的实战营销咨询专家共事期间发现，营销咨询，不仅包含共性的营销培训，也包含营销策划，还包含个性化疑难问题的长期跟进解决，可以长久的帮助企业做一些实实在在的帮助企业从根源上可长久提升其营销业绩，并最终能够达到彼此长久共赢，故我们几个合伙人共同最终决定选择和牛逼的实战型营销管理咨询专家们一起做营销管理咨询。

这么多年来，我们先后为中国联通、北京国安安保有限公司、宛运集团、河南大学生创业网、欧欧生日网、罗曼罗兰音乐艺术培训学校、嵩山少林武僧团培训基地、华康医药、永康装饰材料有限公司、天海物流、健有为医疗科技、嵩源集团、三棵树健康漆、艺龙液体壁纸、好房子装饰有限公司、德智财武广告装饰有限公司、中安信业创业投资管理有限公司、熙元灯饰、文元科教集团、沃达企业管理咨询有限公司、都是爱农业科技、华禾教育、实践家管理咨询有限公司、格物健康管理咨询有限公司、微商科技、北京宠爱佳人生物科技有限公司、河南网之道网络科技有限公司、艾恩基咨询、杭州三清茶生态农业、杭州百晨食品有限公司、杭州浦阳江电商产业园、焦作腾云电商产业园、友网科技、号划算通讯商城、媛思汇生物科技、洁万家生物科技、新乡东方文化步行街、重庆成龙律师事务所、律董会、伟仕商贸、冠王珠宝、北京萝卜教育科技、英菲那生物科技、洛琪礼物、三一面粉、美女会、柿子醋饮料【酒舒服】等公司在做相关咨询服务的过程中，明显能够感受到传统企业面临的问题方方面面，不仅营销出业绩难，还有招人难、留人难、融资难、互联网+转型难等大难题。

服务大中小型企业几千家，做30万、60万、100万以上价值的项目咨询案多年，因为亲身的经历，让我看到了，更多的传统企业一年在招人、留人、出业绩方面花了太多冤枉钱，走了太多冤枉路……

时常工作到深夜，遥望星空，我时常面对空中的月亮在反问：为什么那么多传统企业的企业家们在招人、留人、营销出业绩方面花了太多冤枉钱？星空长久没有回音……

直到有一天，我站在杭州萧山的一座山巅，夜色中抬头依旧遥望星空，突然一颗流星划过，心中出现了回答：因为他们缺少高级营销管理专业人才！

我心中又反问：“为什么？”

“因为中小微型企业付不出那么多钱，请不来那么牛的人，像你们这么牛的人，一半都跑到大企业做管理，拿高薪，没人愿意去帮中小微型企业，靠中小微型企业老板原有的招人、留人和营销出业绩经验，走弯路，在所难免。”

“可有方法解决”，我继续发问。

”除非，……“

“除非什么？”

“除非有像你这样思维的人愿意真心诚意的下去帮他们！”

……

那晚反思之后，我久久不能平静。2015年2月，从萧山回到郑州之后，我决定开始遵循内心的真实想法：

一，想帮助传统企业家门节流开源，少花冤枉钱；二，在帮助传统企业家们节流开源创造业绩的同时，还帮他们培养人才团队，留下人才团队，少走更多冤枉路。

别人可能笑我太傻瓜，而我只能在内心告诉我自己：这就是我的真实活法！不需要去争辩，埋头做好自己该帮自己的企业客户们做的事情，不要把美好的时光浪费在语言上，行动，才能创造真实价值……

以上就是我的理想：真正的一定要去帮助那些需要帮助的中小微型企业家们做一些实际的事情，帮助他们节流开源，培养电商类、互联网营销管理类实战中层人才，帮这些企业在发展的过程中真正的少走弯路，少花冤枉钱，逐步的解决营销出业绩难、留人难、招人难、顺势转型难的四大难题。

以上就是我的情怀：适当赚钱是为了我们这个项目能够更好的长期可持续的良性生存发展出去；可我们做这件事并不仅仅是为了赚钱，而是为了帮助更多需要帮助的中小微型企业家们。

智财营销管理咨询能够给你带来什么样的实惠？

决定一个企业是否盈利的战术有很多，但核心战略-道只有三条，即：

一、好商业模式-让客户尖叫，让产品好卖，出业绩更容易。

二、好管理模式-让员工尖叫，让团队稳定，招人更容易，留人更容易。

三、好投融模式-让股东尖叫，让财务现金流更稳定，众筹或融资更容易。

以上三方面，缺一不可，而以上三者之中，管理模式是否可以让员工尖叫，投融模式是否可以让股东尖叫的核心点还是要落脚于商业模式，即是否能够让客户尖叫，能够让产品更好卖，出业绩更容易，因为一旦产品卖不出去，员工就会赚不到钱，就会没有积极性，团队就会不稳；企业也会赚不到钱，股东就没有投资的积极性。

那如何才能做好商业模式，让客户尖叫，让产品更好卖，出业绩更容易呢？营销！

众所周知，做营销需要以结果为导向，即要以营销业绩为导向，而决定最终营销业绩的是以下三个核心因素，即：

营业额=客单价*客流量*转化率。

在以上三个因素中，因为企业产品出来后，客单价基本稳定，想通过提升客单价提升营业额，可行，但一般较难，更容易被接受靠谱的方法是通过提升【客流量+转化率】这两个指标来实现提升企业营业额的目标。而这也是我们帮助企业客户做移动电商成功转型的开始的两个定位点！

移动互联网时代，大潮席卷天下，你会发现周边企业生意越来越不好做，抱怨的企业家越来越多，为什么以前他们生意就好做，现在生意就不好做了？

以前他们主要是经营传统实体店或pc互联网网店，在移动互联网时代，消费者无时无刻不在上网，原来去实体店消费的客户，现在有一部分转移到移动互联网上去消费；原来去pc互联网上消费的，现在也有一部分去移动互联网上消费；原来是在淘宝上购物的，现在也有一部分在微信朋友圈就完成交易……这就是为何现在越来越多的企业抱怨自己的生意不好做的原因：现在做生意的多，消费者消费途径也多，客流量的分化比较严重。

然而今年，很多原来不知名的移动互联网新型企业却快速崛起，原来很多不知名的品牌却借助移动互联网的力量在快速壮大，比如西北羊肉哥的羊肉、西施冻的皮冻、俏十岁的面膜、柴公子的烤鸭、酣客公社的白酒等等，除以上之外，还在不停的涌现新的品牌和企业，为什么？

因为现在的移动互联网市场就像10年前的pc端电子商务市场，目前还处在【客流量】快速增长阶段，谁能够抓住，并涉足进来就能够赚到钱，且赚到钱还是大概率事件，只要定位精准，方法得当，踏实运营。而做实体店和pc端电子商务，赔钱也将会是大概率事件，因为这两个总体的市场份额的【客流量】一直都是处在外逃萎缩之中。

故我们【智财营销管理咨询】主攻定位就是：助力传统企业在移动电商成功转型的路上少走冤枉路，少花冤枉钱，我们主做传统企业移动电商转型营销管理咨询。

如今，无论研究牛逼哄哄的小米手机，影响广泛的罗辑思维，还是关注低调快速发展的酣客公社，都会发现他们有一个共性特点，即他们的营销手法都是在遵循【产品+内容+社群】的移动互联网营销套路在行动。

小米先是由米柚软件这个产品，因为迭代升级的软件内容，聚集了一帮社群-小米粉丝，然后这个社群又产生了新的内容，新的内容又反向促进了小米手机等其他系列的产品的完善、升级和迭代，从而实现整体企业的良性向前闭环安全发展。

罗辑思维先是由微信公众号每天【语音60秒+视频】内容，诞生了社群-【逻辑思维】招募会员；再到后来开始售卖书籍等其他系列产品，从而实现良性向前发展。

酣客公社，先是由王为这个人，因为做了一些与移动互联网有关的有价值的内容-理想与逼格，集聚了一批人，从而组建了社群；后来这个社群推出了一系列产品，其中就有酒，从而实现了整体体系的良性向前发展。

……

除以上案例外，还有很多成功的移动互联网营销案例，但凡成功者，如仔细研究，就会发现他们都做对了三件事，即：有内容、有社群、有社群推出的产品……

传统企业、pc端电子商务转型，其缺乏是在哪呢？其不缺产品，缺【内容+社群】这两个关键因素。

三足鼎立，才能稳定，长久；单足支撑，怎么能经得起大风大雨？

如今我们就可帮传统企业弥补起这两个短板，即【内容+社群】。

企业要往移动互联网营销转型，就要建立起自己的【内容+社群】营销阵地体系，这涉及到企业的【项目定位：精准目标客户群体定位+精准营销推广阵地定位+互联网品牌宣传语言定位+互联网品牌宣传符号定位+互联网品牌宣传行为活动范式定位】等内容体系的搭建和完成；具体落地时，又会涉及到【以企业经营业绩为导向的落地营销闭环的完成+具体移动互联网营销战术方法的制定和落地过程中各种疑难问题的及时解决】，比如【标题党+植入营销文案设计】、【挖痛1点+解决方案文案设计】、【参与感营销策划活动造浪跟进文案设计】等等服务细节和内容。

社群体系的搭建，会涉及到【个人微信朋友圈植入营销设计】+【微群营销维护互动规则设计】+【参与感营销策划活动造浪跟进文案设计】等等。

以上的内容全部做完后，企业的客流量和转化率自然会提升。

以上工作体系，并非一时半会就能完成，需要持续跟进确保更好落地，起到相应的效果。因为落地需要细节，而细节只有企业的相关负责人和员工在具体的落地实战中才会逐渐发现，我们也只有在其发现之后，再帮其解决，其才会懂得到底是怎么回事，否则，一次性，教太多，消化不了。

不过采纳了咨询案级别服务的客户不用担心，我们会一年12个月定期每月跟进扶持，帮助企业界巨头具体落地过程中所遇到的各种细节问题。

我们团队自始至终都有一个梦想，帮助中西部地区贫困善良的农民逐步致富，而只有通过帮助企业赚到钱，企业才能生存的更好，就可以招募更多员工，就会帮助更多人改变贫困命运。

也许你会说我们这群人很傻逼，但这就是我们的理想。人生为理想而生，为感恩而活。

朋友，如果你现在是一个中小微型企业的营销或电商总监，或者是一个大中型企业的营销或电商部门经理、主管或总监，或者你是一个做营销管理咨询多年的牛叉人士，也有以上同样的理想和情怀，那我欢迎你加入我们这个【智财营销管理咨询】团队，我们一起来帮助那些急需帮助的企业，好不好？

如果你的企业正需要这样专业的高级营销管理咨询专业外脑来协助，也欢迎你与我们联系，我们以帮助你们创造价值而感觉到快乐！

如果你的公司服务的也正是这样这样急需帮助的中小微型企业，那也欢迎你与我们联系，我们【智财营销管理咨询】会协助你，帮你把你的客户们维护的更好！

只要有以上理想情怀的企业、单位、个人，我们都欢迎你与我们一起，把这种理想情怀一直践行到底！

智财营销管理咨询愿以在浙江地区做了多年的电商项目咨询案的经验来服务全国企业，保证：见效，无效退款。为企业提供一年的企业营销管理咨询服务，尤其是移动互联网营销方面，真正的帮助企业提升自己员工的营销能力和企业的市场竞争力，帮助企业一起提升其营业额和利润指标，共赢一起向前奔跑！

我们在全国每年每个县区级，都会配备至少1位专业高级电商营销管理咨询师人才，为保证效果，其一年在这个县区只服务企业咨询案4家-1年12个月全案不间断持续跟进服务扶持；咨询式内训企业服务36家-传授营销部员工全部实操落地营销实战技能；确保小而精，有时间，有效果。

n你的企业是否要移动电商转型，却不知道自己企业移动电商到底该怎么转？

n你的企业是否要移动电商转型，却苦于没有这方面专业人才？

n你的企业是否已经开始移动电商转型，做了微信公众号或微网站或微商城，却没有给企业的营销带来真正的你想要的效果？

如果以上的问题有一项是肯定的，那以下内容一定对你有帮助:

【江才在线教育】为每座城市中有缘的企业老板提供企业移动电商转型整体系统化解决方案落地服务，主要以（c2b内容+020活动+众筹众包产品）的移动互联网思维为基础，配合企业项目定位，依靠企业精准垂直营销阵地布局，通过互联网品牌语言造浪系统推广提高客流量，落地于客服运营系统接单能力提升转化率，深挖于新利润中心体系的建立，成型于跨界共赢平台体系的完善，最终为企业提供长达一年每月持续跟进维护的【企业移动电商020营销转型的运营整体解决服务方案】，帮助服务企业在移动互联网+时代，成功转型盈利，求得新的成长生机，少走冤枉路，少花冤枉钱。而且承诺：先服务，后付费；不满意，不给钱。