课程大纲：

互联网基础知识培训

课程大纲
第1讲 拥抱互联网时代
1.物联网/云计算/大数据
2.芯片/二维码/条形码/识别技术
3.操作系统/应用软件
4.众创空间/创新工场
5.种养加生态农业/农业物联网
6.互联网与工业革命
7.互联网革命的本质
8.互联网对商业观念的颠覆

第2讲 网络经济十大规则
1.网络的基础－去中心化
2.网络的回报－递增趋势
3.稀缺与普及－普及更有价值
4.质量与价格－高质低价来临
5.水涨船高的组织价值
6.不要在颠峰停留－创新永无止境
7.先建社区再做商业
8.在不断的失衡中寻找平衡
9.生产能力与建立关系－关系更重要
10.选对方向做对事－机遇优于效率

第3讲 互联网企业的商业运作
1.互联网的灰度法则和七个维度
2.互联网企业如何做产品
小米的互联网创业七字诀
小米如何做出体验好的产品
腾讯如何了解客户需求
3.互联网企业如何做营销
传统营销与互联网营销的区别
如何搞定第一个100万客户
如何让口碑像病毒一样传播
4.互联网企业如何竞争
传统行业的竞争法则
互联网的免费思维
免费的运用法则
互联网企业的竞争与合作

第4讲 传统企业与互联网的融合与跨界
巨人倒下－传统企业的选择
1.互联网+金融
2.互联网+商业
3.互联网+媒体
4.互联网+制造业
5.互联网+教育培训
6.互联网+物流
7.互联网+农业
8.互联网+社区服务
9.互联网+创新创业
10.互联网+协同制造
11.互联网+现代农业
12.互联网+智慧能源
13.互联网+普惠金融
14.互联网+益民服务
15.互联网+高效物流
16.互联网+电子商务
17.互联网+便捷交通
18.互联网+绿色生态
19.互联网+人工智能

第5讲 互联网商业模式设计
1.商业模式的含义
2.*九要素（9+1）
客户需求+价值主张
客户细分、核心客户、销售渠道
主营业务、核心资源、协作关系
成本费用、收入来源
3.商业模式分析
麦当劳的商业模式
阿里巴巴的商业模式
360的商业模式
腾讯的商业模式
4.互联网的盈利模式
广告模式
游戏模式
平台管理模式
平台服务模式
设备租赁模式
移动支付模式
5.互联网的运营模式
C2B/O2O/P2P
平台模式
团购模式
免费模式
OTT模式

第6讲 互联网创业的陷阱
陷阱一 盲目照搬国外模式
案例：爱日租－伪需求掩盖下的烧钱狂欢
案例：点点网－踏空用户需求
案例：今夜酒店－巨头阴影下的决策失误
陷阱二 闭门杜撰出来的虚假需求
案例：陌生领域暗礁重重
陷阱三 成功之后的路径依赖
案例：网易前COO创业之旅
案例：大众点评十年沉浮
陷阱四 环境巨变中的创新缺失
案例：开心网－成功变为前进的绊脚石
案例：维络城－移动浪潮下慌不择路
陷阱五 大规模转型的风险管控
案例：乐淘－五年三次急转弯
案例：好乐买－大平台误区与库存之痛
陷阱六 快速成长中的管理失控
案例：拉手网－IPO冲出来的管理乱局
案例：凡客－大跃进的冲动之殇
陷阱七 哥们义气下的团队内讧
案例：红孩子－中国合伙人决裂
陷阱八 合伙创业中的独立性丧失
案例：巨鲸陨落－不靠谱的合伙人
案例：云云－折戟社会化搜索

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