课程大纲：

 课程大纲
入职篇
一、招聘管理环节的风险及防范
1、招聘广告如何规范、如何避免落入“虚假招聘信息”的陷阱？
2、招聘中就业歧视现象面面观
3、用人单位如何建立应聘者个人信息防护隔离墙？
4、用人单位如何设置有效的录用条件？

二、员工入职管理环节的风险及防范
5、员工知情权与用人单位的风险防范
6、录用通知的发放时间、方式、内容及对象
7、员工入职审查的重点是什么？学历、专业技能、退工单、竞业禁止、社保？
8、背景调查的对象及技巧，包括授权、工作背景、工作业绩、有无犯罪记录等
9、员工入职流程管理，包括简历、员工信息表、声明、授权信息等

三、劳动合同及其订立环节的风险及防范
10、劳动合同主要条款详解，包括主体，合同期限选择，工作岗位约定，工作地点约定，薪资待遇约定，保密与竞业禁止约定等
11、劳动合同订立管理流程，包括*订立期限，不签订合同后果，没签订合同的时候补救技巧等
12、集体合同详解，包括集体合同的内容、形式及效力等
13、详解劳动合同、雇佣合同、劳务合同、实习合同等主要条款及风险防范

四、用工模式选择及风险防范
14、实习生、退休人员等员工身份的风险及防范
15、非全日制用工模式的风险及防范？社保、工作时间等
16、劳务派遣、借调、劳务工等不同用工模式选择的风险及防范
17、劳务派遣用工模式的风险及防范，包括工资、工龄、社保、合同解除等

在职篇
五、试用期管理环节的风险及防范
18、试用期、见习期、实习期等区别和联系
19、试用期期限的上下限，能否约定第二次试用期及延长等
20、试用期工资和福利待遇策略及法律强制性规定
21、试用期内劳动合同的解除，包括不符合录用条件，考核不合格等

六、规章制度等员工管理体系实务
22、规章制度的制定、生效及修改
23、员工手册的必要性、形式、制定技巧
24、奖惩制度、员工申诉制度涉及法律法规政策、重点及实务，包括严重违纪情形、降职、降薪、调岗、经济处罚等
25、绩效考核制度支付涉及法律法规政策、重点及实务，包括末位淘汰可行性，可否解除业绩不达标员工等
26、工时、加班、考勤管理制度涉及的法律法规政策、重点及实务
27、病假、年休假等休息休假制度涉及的法律法规政策、重点及实务
28、“三期”女职工劳动关系管理及风险防范
29、保密制度解析，包括适用对象，涵盖内容，费用支付，可否约定违约金等
30、竞业限制详解，包括适用对象，签订时间，期限，费用下限，风险防范等
31、培训与服务期解析，包括适用什么类型培训，违约金约定技巧等
32、工会及职代会实务，包括职能、如何有效利用流程规定等

七、员工薪酬管理的风险及防范
33、工资解析，包括工资种类，福利类型，年终奖，加班费、节假日工资计算等
34、福利解析，包括福利种类，避税技巧等
35、社会保险实务，保留不缴纳社保风险及防范，兼职社保缴纳等
36、工伤认定、鉴定等实务详解
37、职业病防范、认定、鉴定等实务详解
38、生育保险待遇详解
39、员工患病、非因工伤亡管理与法律风险防范

八、劳动合同的变更
40、协商变更劳动合同管理实务与风险防范
41、用人单位单方面变更劳动合同管理实务与风险防范
42、调岗涉及的法律法规政策、重点及实务
43、劳动合同续签管理实务与风险防范

离职篇
九、劳动合同的终止与解除
44、劳动合同终止管理实务与风险防范，包括终止情形、例外等
45、劳动合同解除管理实务与风险防范，包括用人单位（非）过错性解除、劳动者随时通知解除等
46、经济性裁员的条件、限制等管理实务与风险防范
47、经济补偿金、赔偿金详解
48、离职流程管理实务与风险防范，包括明确谁先提出，工作交接流程，结薪，档案管理及退保等