课程大纲：
一、企业重组概述
经典案例；
重组标的；
企业重组的6种方式；
重组支付的3种方式；
企业重组、并购重组、资产重组
二、企业价值评估
估值定义
估值依据
评估方法
评估方法如何选用
估值确定
三、“零税负”重组方案设计
企业重组税收筹划
企业重组税收衔接
重组成本
税收成本与重组方案的关系
“零税负”重组方案设计三步法
“零税负”重组方案的实施流程
四、并购重组
并购8大步骤
如何制定并购战略
如何制定并购目标
如何搜寻并购目标
如何进行调查评价
如何设计交易结构
如何谈判签约
五、交易结构
设计交易结构的原则
8种主要交易结构模式的比较
六、并购成本
并购成本
并购成本控制
七、并购整合
并购整合4大维度
并购整合10大法则
并购整合7大关键工作
八、并购风险识别与防范
全球并购效果分析
并购失败的10大原因
并购风险识别
并购风险防范
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