课程大纲：

课程简介：
商业地产的资产运营是真正投资商业地产的目的，商业地产的运营核心主要分四大块：营销、运营、招商、资产的运营和维护。
资产运营是项目的维护过程，通过经营绩效评估，重大翻新、改造和提升，市场价值的提升，通过经营改善、繁简措施，实现资产的保值和增值，寻找合适的投资商以及适合的机会实现价值变现过程。资产管理运营应该是当前商业地产开发商必须重视的环节。
课程收益：
1认识商业地产资管理本质及其组成部分；
2理解商业地产的投资本质以及*和中国商业地产不同投资模式；
3学习如何在商业地产开发开始时就重视其资产价值投资和升值；
4学习商业地产的运营中的资产价值提升；
5了解目前我国商业地产主要融资渠道和融资模式。
1商业地产资产管理概念
1.1商业地产核心价值：资产、资本与商业经营
1.2商业地产资产管理组成
1.3商业地产资产管理目标与意义
2商业地产的投资
2.1商业地产物业类型分类
2.2商业地产投资的特点
2.3*商业地产投资模式
2.4商业地产组合投资模式
2.5商业地产投资未来发展趋势
3商业地产价值链打造
3.1商业价值链组成
3.2商业价值链分析
3.3商业价值链策划
3.3.1选址阶段的价值提升
3.3.2定位阶段的价值提升
3.3.3开发阶段的价值提升
3.3.4运营阶段的价值提升
3.4影响商业价值不利的因素
4商业地产运营模式与盈利模式设计
4.1商业地产经营管理组成
4.2商业地产经营模式设计
4.2.1商业综合体五种发展模式
4.3商业地产经营的价值创造
4.3.1持续经营的价值创造
4.3.2创新经营的价值创造
4.4案例：国内、外成功运营商业地产
5商业地产盈利模式打造
5.1商业地产盈利模式分析
5.1.1万达模式
5.1.2新天地模式
5.1.3绿地模式
5.1.4华润模式
5.1.5中粮模式
5.2盈利模式选择与打造
5.2.1自持型与出售型优劣
5.2.2平衡资金与资产运营的租售关系
5.3商业地产资产与资本转换模式
6商业地产融资管理
6.1商业地产目前主要融资渠道
6.2商业地产融资模式与方式
6.2.1商业地产债权融资操作
6.2.2商业地产股权融资操作
6.2.3商业地产信托融资操作
6.2.4商业地产资化融资操作（REITS与拆分上市）
6.3商业地产融资成本管理
6.4商地地产融资风险控制
6.5商业地产的金融创新
6.6案例：万达模式商业地产资融模式