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《高效执行力》——执行力的逻辑与真相

讲师:鲍爱中天数:1天费用:元/人关注:2571

日程安排:

课程大纲:

课程目标:
建立想要干的意识;
学习会干的手段;
保证干成事的核心;
善于合作而不孤立的独行侠;
抓住执行过程中的底线;

课程大纲:
预应—— 反应
第一部分想要是“前提”
——想干事:凡事的先驱
1-想干事是一切的“前提”
* 英雄创造历史
* 想要决定未来
* 责任胜于能力
* 工作是我们实现人生使命的途径
* 想干事的支撑是责任感
* 敬业是想干事最好的注脚
2-想干事是未来“成事”的密钥
* 想干事就会忘记“自我”
* 想干事就不会参照“别人”
* 想干事就会忽略“环境”
* 想干事就会积极主动
* 想干事就会全力以赴
* 想干事就会满怀激情
3-想干事才有机会干事
* 想干事才有可能创造更多干事的机会
* 不想干事,终将无事可干
* 干事必将更能干事
* 干事累积未来的捷径
第二部分会干是“手段”
——会干事:能力是干出来的
1-干事前要干的事
* 信息的搜集与整理
* 趋势的分析与判断
* 调查分析,抓住规律,把握重点
* 冲破“玻璃墙”,让思考开放起来
* 学会*,善于“脑筋急转弯”
* 系统思考,注重统筹兼顾
2-用正确的方法干事
* 时间决定成效,掌控利用时间
* 目标促进成长,制定高效目标
* 授权提升效率,学会合理授权
3-用正确的作风干事
* 不怕事情小,就怕境界低
* 用十分的准备迎接三分的工作
* 身段放低,要求提高
第三部分干成是“核心”
——干成事:结果是价值最好的证明
1-学会用结果说话
* 有结果,上级才能“水涨船高”
* 有结果,同事才能“锦上添花”
* 有结果,下属才能“不离不弃”
* 有结果,一切才有结果
* 有结果,自己才能是想要的自己
* 有结果,才能实现自己想要的
2-干成事的衡量标准
* 按时-讲效能
* 按质:讲品质
* 按量:讲数量并高产出
3-干成事的坚持
* 没有大事,只有小事
* 过去做到了,现在与将来依然要做到
* 成功不一定带来成功
* 不要区分“分内”与“分外”
* 把“要我做”变为“我要做”
* 忘掉“不可能”,相信“我能行”
第四部分合作是“纽带”
——善共事:协作是职场最向的智慧
1-“牛顿第三定律”
* 作用力与反作用力
* 今日付出明日收获
* 今日付出后日收获
* 真诚待人,与人为善
* 学会容人,不打听隐私
* 换位思考,替对方考虑
2-处理好周围的关系
* 敬重上级,服从上级
* 尊重同级,取得支持
* 看重下级,关心其成长
* 借重客户,拓展成就
3-借力打力,协作共赢
* 团队第一,个人第二
* 同心同德,其利断金
* 一人是木,多人成“林”,众人成“森”
* 平凡铸造不平凡
4-沟通就是生产力
* 上行积极沟通
* 横向主动沟通
* 下行平等沟通
* 对外经常沟通
第五部分无事是“境界”
——不出事:守住做人做事的尊严
1-制度与纪律
* 有规矩才有方圆
* 制度是前提
* 制度可以思考并改善
* 制度是不断演化与完善的
2-底线思维
* 忠诚
* 不能“利己而损公司或他人”
* 公私分明
3-心态决定未来
* 知足者自安
* 自律者自全
* 感恩者自乐

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