课程大纲：

上海关务培训班

【课程背景】
历经数年风起云涌，中国海关的改革工程已经明确了发展方向，即强调与国际海关与贸易惯例接轨，也着力于探索适合中国国情的协调制度。中国海关已经明确了诸多贸易监管战略转移重点，比如“前面放开、后面管住”，以企业为监管单元代替以货物为监管单元，企业分类信用管理和守法便利原则。以上转变，为企业整合贸易和海关合规管理模式既提出了挑战，也制造了机遇。
作为企业，应该审时度势，以营造有利于企业成长的和谐海关贸易生态环境为目标，重新调整资源配置和贸易管理模式，从以进出口具体管理为重点向企业整体运行管理为重点，进行“从前往后”的战略调整，“内外兼修”，重塑企业与海关的战略合作伙伴关系。而这一系统工程的核心，就是建立科学有效的关务合规管理和内审机制。本次课程将邀请曾在海关工作、原四大会计师事务所海关事务高级经理、现任某世界500强企业亚太区贸易与海关合规总监亲临授课，机会难得，望相关单位踊跃报名参加。

课程大纲
第一部分：营造和维护和谐海关贸易生态环境将是海关和企业共赢的主题
一、和谐海关贸易生态环境的运行机制
二、和谐海关贸易生态环境的构成要素

第二部分：中国海关改革工程对企业贸易与海关合规管理战略的影响
一、前面放开，后面管住/一线放开，二三线管住
二、企业信用分类管理和守法便利原则
三、企业为监管单元代替以货物为监管单元
四、以自由贸易区为主导先行先试，优化企业贸易环境
五、全国通关一体化

第三部分：构建科学的海关合规内审机制
一、核心对象一：海关贸易合规的重点风险领域
（1） 海关归类 – 全球与中国、客观与主观的冲突协调
（2） 海关估价 – 企业合规风险新热点
（3） 保税加工贸易 – 单一保税与混合贸易
（4） 减免税设备管理 – 老话题却从不过时
（5） 海关特殊监管区域与场所 – 合规与成本节约可以统一
（6） 其他易被忽略的风险领域死角 – 小事触动大神经
二、核心对象二：企业内部合规管理链条
（1）“健康体检”流程再造
（2）贸易管理系统
（2）贸易法规更新和培训
（3）危机处理机制
（4）贸易和海关合规职能发挥与资源匹配

第四部分：构建有效的企业贸易与海关合规管理–合规管理不可能是一座孤岛
一、企业贸易与海关合规管理机制的链条模式 –大关务链管理
二、企业贸易与海关合规管理机制的矩阵模式 – 网架模式
三、企业贸易与海关合规管理机制的时效主义模式 – 核心合规风险的制造者与风险管理合作伙伴

第五部分：构建有效的企业贸易与海关合规管理 – 风险研判与风险管控机制
一、企业自律、自我整改和自查自报 – 由内而外创造和谐合规环境
二、海关稽查、质疑和调查的有效磋商和管理 – 外部风险的有效传递与疏导

专家介绍 
现就职于某世界知名美资跨国集团企业，任亚太区贸易与合规总监。在这之前，任职于国际知名领先的普华永道事务所（PwC），并担任资深高级经理多年。曾在*和地方海关系统任职多年，在稽查、关税和企业风险管理等核心业务部门负责与企业密切相关领域的工作。
张老师在中国海关、“四大”专业咨询机构和跨国企业贸易/海关合规管理核心管理层三个领域的雄厚经验，为他向企业提供高质量培训和咨询服务奠定了坚实基础和独特优势。多年来，作为海关和贸易合规领域的资深知名培训专家，擅长将政策法规、实战案例和多视角企业实操管理经验结合起来，为企业提供有指导和借鉴意义的培训。

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