课程大纲：

苏州cis设计培训

课程优势
名师：宋联可博士是中国百强讲师第三名、文化领域讲师第二名，凤凰网见证。
权威：宋联可博士是全球能源20强企业、全球上市公司1000强企业、世界第一多晶硅基地、世界第一硅片基地的首席企业文化顾问。
理论系统：宋博士从2003年出版第一本企业文化着作《中国企业核心竞争力经典：企业文化》至今，出版着作11本、国际国内核心期刊发表论文40多篇，硕士论文从个人层面研究企业文化，博士论文从企业层面研究企业文化，首创5D企业文化模型，并在上千家企业应用。
实战丰富：宋博士从2001年开始做企业文化咨询项目至今，主持大型企业文化项目20多项，访谈撰写案例上百家，调查企业上千家。从2007年创立文化咨询公司至今，创立过3家公司（其中1家为国有企业）、2个全国合作平台、1个庄园。

课程背景
有个古老的传言——灵魂离开躯体，人就会结束生命。企业也有生命，那企业的灵魂又是什么？如果将资金、人、产品、市场等等你认为对企业无比重要的因素比作灵魂，必然都会遭到反驳。在百年企业的漫长历程中，这些因素几乎都受到过挑战：企业可以贷款渡过困境，企业可以更换领导而不衰，企业可以更换产品仍保持活力，企业可以在不同的市场寻求发展……还有许许多多的因素对企业至关重要，但要说哪个因素与企业同生同止，那惟有企业文化。
——节选宋联可老师着作《百年老店是怎样炼成的》

课程大纲
说明：
1、给干货：本课程大多数案例是宋老师主持的案例，案例精彩，启发性强。
2、够精彩：宋老师的课程有大量实用的互动与演练，根据学员单位与学员情况设计。
3、有结果：本课程是实操课程，课程结束自动产生本公司有价值的设计参考思路。
为何要创建企业文化？
文化是企业的灵魂
企业文化三力作用
文化让管理更轻松
必知企业文化知识
企业文化是什么？
企业文化的结构
CIS是什么？
企业文化诊断
企业文化调查方法
企业文化诊断工具——5D文化模型
企业文化差距分析
工作坊：我们的文化是什么？
工作坊：我们应该有什么样的文化？
企业理念识别设计（重点：全实操）
MI的内容
设计MI的思路与方法
核心资料：企业文化大纲
案例经验：宋老师的案例分享
标杆案例：客户行业案例
工作坊：我们应该提倡什么理念？
工作坊：怎么呈现我们的理念？
企业行为识别设计（重点：全实操）
BI的内容
设计BI的思路与方法
核心资料：员工行为手册
案例经验：宋老师的案例分享
标杆案例：客户行业案例
工作坊：我们应该提倡什么行为？
工作坊：我们应修改什么制度？
企业视觉识别设计（重点：全实操）
VI的内容
设计VI的思路与方法
核心资料：企业视觉系统识别手册
案例经验：宋老师的案例分享
标杆案例：客户行业案例
工作坊：我们的LOGO如何？
工作坊：我们应如何对外宣传公司？
企业文化变革
企业文化整合五大途径
卢因变革理论实际应用
企业文化变革重要步骤
企业文化宣贯
企业文化宣讲
内部文化宣传活动
外部品牌文化传播
交流：现场问题解答

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