课程大纲：

北京精益设计管理培训

一、境内外设计案例分析、比较，精细化设计的功效 案例分享                
1、不同国家相同设计案例的比较
2、相同设计师在国内、外设计作品比较

二、精细化设计管理方法创造价值
如何组织设计流程（设计流程优化）、设计标准化工作组织、设计计划体系
1、标准化设计程序对常规设计流程的再造与优化
并行式设计管理的重要性，材料部品设计深化工作的意义与方法，
万科、龙湖等标杆企业流程控制方法解析；
如何有效保障材料设计的品质，华润万象城项目材料控制案例
2、如何做一个符合市场价值的项目
*产品的市场价值追溯对于启动一个设计的重要性
客户需求在设计研发过程的作用
万科、龙湖客户细分、精准客户定位工作的实例
3、实体辅助工具在标准化设计的作用
如何在设计深化过程中发挥模型等专业工具的巨大作用
设计模型工作的重要意义
3D模型在方案推进工作中的互动作用和管理手段
4、精益化的性能设计
如何组织精细的设备、水、暖、电专业设计
精细的性能设计在住宅&商业项目中的作用
5、工作过程的有效沟通
如何使你的工作成果更让人接受
不同阶段的方案汇报组织要点
6、总图设计（项目开发市政条件控制）
优秀总图设计对于项目开发和设计品质保障的意义
如何有效控制总图设计，图纸标准、流程案例解析
万科总图设计标准化工作的成果分享
7、精细化设计对项目的巨大作用
一个经典的项目沙盘推演，研讨，分享，互动环节
现代人生活的需求更个性化和多元化，追求品质与体验的生活方式经营将引领市场未来。而大的设计可以使人们回到生活的本质。

三、精细化设计成果分享
互联网时代，客户真正成为了产品生产活动的核心
1）我们的设计 & 客户的关系             
1、以客户导向的生产模式在企业内的生存基础，案例
2、客户调研，设计研发的工作方法；互联网时代下的市场六大特征，以客户驱动是其核心
3、地产、设计都要建立以客户研究为先导的企业价值链
2）客户导向的价值应用
1、互联网思维下的产品开发与设计
2、居室空间（玄关、厅房、厨卫等典型空间）设计升级的研发案例
3、首置类客户的特征，
3）互联网+时代的大生活设计——（定制）家居设计研发案例
1、由品质和生活所主导的世界中，最好的事业就是设计
万达关店、恒大多元，实体店规模零售的成功模式已失效，未来主打定制化、特色化，全渠道营销，是消费需求的直接体现。
互联网时代的一个草根逆袭，“尚品宅配”案例
2、满足客户需求的大设计必须是精细致远
精细化的家居功能配置与全装修设计
家居生活需求分类
重点空间（卫生间）的设计案例解析
3、大生活产业下的精准客户定位与设计研发
市场细分化，定位精准才是出路。
聚焦在大家居定制集成化，产品由单一型的家具转型为复合型的家居。
4）互联网思维下的产业升级新城规划开发与设计
1、典型产业园区产品的设计特点
2、智慧型园区的设计与运营
由"基础设施" 、"网络平台"和"用户服务内容"三大层次构架，借此构建智慧园区
3、建筑规划的形态；配套设计的平台；景观与公共空间脉络；先进的交通网络管理案例
4、产业孵化器的“前世今生”
研讨，分享，提问

北京精益设计管理培训