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曲突徙薪-安全管理预防和应对

讲师:李坚天数:2天费用:元/人关注:2545

日程安排:

课程大纲:

安全管理预防和应对培训

【课程收获】:
1.掌握预防与控制安全事故的方法与技巧
2.提高全员安全意识等
【课程对象】:班组长、安全管理人员等。

【课程特色】:
1、培训方法:管理理论 实战(讲授、小组研讨、案例分析,视频解析)
2、课程采用小组竞赛的方法,学员在参与中不断巩固所学的知识,并直接转化为技能
【培训时数】:2天(每天6小时)

【课程大纲】
第一讲、危险源基本概念与职责

一、正确的安全意识
1.案例:生命与血的教训
2.视频分析:关于安全的没有勇于制止的悔恨
二、危险源的基本概念
1.案例:蒸汽管爆裂事故
2.危险源的定义
3.危险源与事故隐患的关系
4.危险源的分类
三、对危险源应有的理念
四、现场工作负责人“七项职责”

第二讲、危险源辨识基本方法
一、危险源辨识与分析
1.危险源辨识的定义
2.为什么要进行危险源辨识
3.危险源识别的范围
二、全员参与辨识法-卡片展示法
三、工作安全分析JSA
1.参加JSA的人员
2.JSA方法的的选择
3.JSA 流程
4.案例研讨:JSA
四、安全检查表法
1.案例:危害源检查表
五、360度全景扫描式定点观察法
六、事故(事件)树分析

第三讲、危险源产生原因分析
一、事故形成的机理
1.因果类型
2.事故连锁论
3.能量转移论
4.起因物—施害物事故模型
5.轨迹交叉论
6.瑟利模型
二、事故原因分析的方法
1.头脑风暴法
2.鱼骨图法
3.案例:热电厂氨水罐爆炸事故
4.根源分析5WHY法
5.帕累托原则
6.案例:塔吊倒塌重大责任事故案例分析

第四讲、危险源基本概念与职责
一、风险定义的解析
二、什么是风险评价与可接受风险
三、风险评价的方法:LEC
三、风险控制措施
1.风险控制措施:3E原则
2.案例:风险控制措施的选择
3.案例:事故预防技术
4.案例:避免或减少事故损失的安全技术
5.案例:防止人失误和不安全行为

第五讲、正确的隐患管理理念
一、什么是安全隐患
二、为什么要进行隐患管理
三、事故隐患的常见表现形式
1.案例:热电厂容器内焊接充氧气通风工作人员被烧死
2.配网运维人员触电死亡事故
四、习惯性违章概念性认知
1.习惯性违章的特性与危害
2.习惯性违章主管与客观心理的分析
3.习惯性违章的常见表现形式

五、习惯性违章的防治
1.前提:作业现场组织的“走动管理”与“三现主义”
2.开好前班会
3.搞好每周安全日活动
4.实行安全标准化作业
5.良好的工作技能训练
6.工作复核法(安全大检查):PDCA的运用
7.全员参与:提案改善
8.激励奖惩法
9.案例:某公司标准化建设流程
10.案例:海勃湾发电厂划定七条“安全红线” 高压反违章
11.案例:大庆人的“四个一”
12.案例:国网平凉供电公司全面防控管理“习惯性违章”
13.实战演练:高效班前会

第六讲、安全隐患排查与治理
一、安全检查的类型
二、安全检查主要检查内容
三、小组研讨:隐患检查大比拼
四、提升管理者的自主安全管理技能
1.物的不安全状态管理
2.作业场所管理
3.专项安全管理
五、营造安全文化氛围
1.安全文化建设基本概念
2.何谓安全文化
3.如何建设良好的企业安全文化

安全管理预防和应对培训

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