课程大纲：

激发工作动力培训
【课程目标】
长期工作下来都会面临着工作动力不足、惰性增强，如何能激发员工工作的主动性、积极的心态，成为很多企业急需解决的问题！而在企业快速发展的过程中，更是需要一批有担当、有责任、有使命的员工，伴随企业共同成长！通过本次课程的学习，打造规范化、职业化、专业化的人才梯队，种植团队主人翁精神，提升工作内在驱动力，使员工明确知道在为谁工作，为谁肩负起工作的责任，从而建立起企业内部高素质精英队伍！

【课程对象】入职5-10年需动力激发的经理/员工
【授课形式】
课程讲授—Lecture
案例讨论—Case
视频资料—Video
角色扮演—RP

【课程大纲】
（可根据企业需求进行调整）
一、了解工作内涵—从打工者到职业人
1、从打工者到职业人的转变——胜任与职业
2、普通员工与优秀员工区别——任务与绩效
3、解读积极主动员工全基础——职业与成果
4、分享积极员工的职业境界——结果与价值
A、对客户：要结果，不要理由；
B、对上级：要价值，不要讨好；
C、对同事：要对事，不要对人；
D、对自己：要原则，不要人情。
5、案例解析——思考与讨论

二、树立积极工作理念—培养优秀的职场人
1、积极工作的认知——借口与责任的对决
2、积极工作的思考——优秀员工职场表现
3、积极主动性塑造——职场行为四个转变
A、点燃激情、有活力才有成绩
B、想有位置、首先请你先有为
C、超越自我、由沙子变成金子
4、积极主动性塑造
A、改变自己的思维格局——从索取到付出
B、改变自己的行为态度——从任务到结果
C、改变自己的责任方式——从自我到客户
5、案例解析：做有结果的职场人

三、树立目标精神——高效工作管理
1、是什么影响了工作效能——案例解析
2、工作效能低下具体表现——执行力就是竞争力
A：完成差事，让我办的我都办了
B：例行公事，该走的程序都走了
C：应付了事，做的差不多就行了
3、高效工作管理的要点——“三化”
A：工作标准化
B：工作流程化
C：工作专业化
4、高效工作的策略焦点——“三改”
A：工作意愿——态度
B：工作方法——技巧
C：工作效率——行动
5、案例解析：高效工作方法
A：目标精/计划细
B：沟通明/反馈透
C：工具简/时间准

四、摆正心态干好工作——才能成就职场辉煌
1、优秀职场人必备的素质——职业的价值观
2、优秀职场人沟通的技巧——有效沟通策略
3、优秀职场人执行的方法——工作达成关键
4、优秀职业人的工作要点——职场进步有方法
A、准备工作学… B、接受工作问…
C、请示工作讲…D、汇报工作说…

激发工作动力培训