课程大纲：

课程介绍：
培训过，抱怨过，责骂过，也愤怒过，在企业管理中，您还是碰到了如下问题：员工不仅没有给你提供满意的结果，反而留下一大堆后果！管理者制定了目标、量化了指标，员工还是给工作打了折扣！团队死气沉沉，做事磨磨蹭蹭，完全没有了打江山时的激情！除非加薪和晋升，再也想不出还有什么激发员工的好办法！管理者忙死、累死、气死，员工们却袖手旁观、幸灾乐祸！
为什么这样？那是因为员工责任意识的严重缺失，而管理者也缺少让员工提升责任落实力的方法和技能！浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业家管理的痛苦——到底出了什么问题？作为员工要追求成功，作为组织要追求常青——什么是最最宝贵的职业品质？究竟什么是责任？究竟怎样成就责任团队和组织？《责任胜于能力》为您精彩演绎责任管理在组织中的有效执行和成功实践，揭示职场“问题背后的问题”。

课程大纲：
责任，责任，还是责任
责任是卓越企业文化的核心
责任是使组织保持正确战略选择的罗盘
责任是造就卓越团队的内推力

二、 深度剖析责任系统的本质
责任心，就是“责任信”
责任力，就是“责任里”
责任感，就是“责任敢”
负责人，就是“负责任”

三、 企业兴亡，“我”的责任
从我做起，把我看成一切的根源
主动面对问题，坚信方法总比问题多
往前走一步，不是不动或往后移动
工作无小事，把细小的事也做得很到位
拖延是恶习，优良业绩来自即刻行动
老好人要不得，缺乏原则的“好人”如同帮凶
四、 责任重在落实，关键要看结果
责任不分大小，关键在于落实
锁定责任，才能锁定结果
复命：对工作结果负责就是对自己负责

总结
培训师介绍：张国银
资历背景：
张国银简介：
.  中国人力资源开发研究会特邀领导力训练专家
. 上海交通大学国家战略发展研究中心特聘教授
. 北京人文大学客座教授（07-09全职）
. *人民广播电台直播嘉宾
. 国家一级职业指导师（副教授级）
. *ICQAC资格认证讲师
. PTT国际专业讲师[高级]
工作经历：
18年工作经验，从事企业高管和管理咨询培训工作15年。
93—01年：任国内某上市公司企划经理、分公司总经理、营销大区总经理。
01—07年：任大型集团公司人力资源部经理、培训总监、人事行政总监、营销总监、省级公司副总经理、总经理等职。
2003年：亲自带领的48人团队，通过9个月的时间，月销售额增长了十倍。
在任大型集团公司事业部营销部部长和营销总监期间，将单个新产品用时8个月实现销售过亿，第二年达3.5亿的销售业绩。组织策划了一系列全国性和地区性的营销活动。辅导的多个企业和团队，月度销售额增长达到30%到50%以上。
2007年9月-2009年6月：在北京人文大学教授《市场营销》与《管理学》类课程，其深入潜出、结合实际、幽默风趣的授课风格深受学员的喜爱。
2007年至今：专职进入咨询培训行业，定向研究中高层领导力提升、领导口才训练、高绩效团队建设与执行力训练，以及员工职业化素质培养，为300多家企业提供管理咨询、团队训练辅导与全员领导力提升培训，并受邀到40多所大学授课与讲学，著有《备水一战——张国银营销文集》、《灵魂之光》等专著。
2012年荣获第八届中国企业教育十佳培训师。
2012荣获首届匹克杯全国青年培训师大奖赛三等奖；荣获全国十佳青年培训师