课程大纲：

企业知识产权管理能力提升技巧培训

课程大纲
第一章：知识产权管理概述
一、知识产权管理的重要性
1、成本管理
（1）申请成本
（2）维护成本
（3）相关经济成本
2、风险管控
（1）新产品上市风险
（2）公司上市风险
（3）被“山寨”风险
3、价值提升
（1）差异化
（2）产品增值
（3）无形资产
二、知识产权管理遵循原则
1、适宜性
2、有效性
3、科学性
三、知识产权管理过程模型
1、企业业务发展主线模型
2、企业日常管理辅线模型
四、知识产权管理主要依据
1、知识产权相关法律
2、国家标准
3、自身管理习惯

第二章：知识产权管理内容
一、从企业业务流角度
1、研发立项
（1）研发方向定位
（2）立项报告撰写
2、研究开发
（1）研发进展跟踪
（2）知识产权保护
3、采购
（1）供应商调研
（2）合同风险管理
4、生产
（1）生产线风险管控
（2）生产相关专利保护
5、销售和售后
（1）售前预警
（2）许诺销售
（3）产品升级

二、从知识产权内涵角度
1、知识产权获取
（1）专利
（2）商标
（3）软件着作权
2、知识产权维护
（1）分级管理
（2）知识产权与产品
3、知识产权运用
（1）知识产权与高新认证
（2）知识产权商用化
4、知识产权保护
（1）知识产权纠纷
（2）行政与司法

三、从资源管理角度
1、人力资源
（1）招聘
（2）入职
（3）离职
2、基础设施
（1）软硬件
（2）区域管理
3、财务资源
（1）知识产权预算
（2）知识产权奖励
4、信息资源
（1）技术领域调研
（2）竞争对手信息

四、从基本保障角度
1、管理机构职能
（1）知识产权部
（2）管理人员
2、文件管理及记录文件管理
（1）内部文件管理
（2）外来文件管理
（3）记录文件管理
3、合同管理
（1）采购合同
（2）人事合同
（3）委外加工合同
4、保密工作
（1）保密人员
（2）保密设备
（3）保密区域
（4）保密信息

第三章：知识产权管理重要工具
一、理解知识产权内涵
1、知识产权的历史
2、知识产权与商业
二、善用知识产权公开信息
3、专利信息解读
4、商标信息解读
5、着作权信息解读
三、管理考核制度
1、考核指标
2、考核模式
四、知识产权管理体系建设流程
1、调研
2、体系建设
3、实施运行
五、相关的政策信息
1、政策背景介绍
2、相关地区政策

第四章：知识产权管理案例分析
一、互联网类企业
1、高速成长企业如何建立持续成长的管理模式
2、公司知识产权不多还需要管理吗
二、军工企业
1、保密单位的特殊性
2、与现有管理制度融合
三、上市企业
1、公司架构复杂怎么办
2、现有知识产权部门如何提升

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