课程大纲：
MSA公开课
课程收益
了解测量系统分析的理念及要点
掌握实施方法及技巧
邀请对象
工程研发、制造、质量、技术、设备、物流等部门的核心工程师或主管、经理（建议企业一定以多功能小组形式报名参加，以利推广应用）
课程特色
以学员关注为中心，讲师本着解决学员实际问题的原则展开教学
沙盘演练：让学员掌握如何依据理论要求来解决实际问题
案例分享：更易理解、掌握知识点
知识和技能训练
课程大纲
SPC基础概念分享、研讨-1：
过程的定义
产品控制与过程控制的区别
变差的基本概念
数据的概念和基本工具
数据的概念
数据的种类
基本工具介绍
频度数图
柱状图
柏拉图
散点图
过程评价方法
统计数据概念及应用
样本总体、样本和样品
集中趋势和离散性
平均值、峰值和中位数
极差和标准偏差
统计数据应用举例
过程评价方法
过程评价方法的假设
过程能力和过程性能
相关指数的计算方法
过程中心概念
过程评价的应用
SPC控制图的应用
线形图
控制图介绍
控制图定义
计量型数据控制图
计数型数据控制图
控制图分析和信号解释
初始过程研究
初始过程研究概述
初始过程研究接受准则
不稳定过程
单边公差或非正态分布过程
无法满足接受准则时的措施
讲师介绍——凯丰咨询
制造业精益+质量综合管理实战派
一个用实战结果说话的品牌
值得长期信赖的事业合作伙伴
BIQS、QSB+、TRW TSIS、麦格纳GQS等专业培训咨询服务机构
MSA公开课
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