课程大纲：

NLP管理精英培训

【课程对象】：
企业中高层管理阶层，优秀骨干团队成员，及企业核心储备干部等。
【课程类型】
感恩责任心态提升，狼性精神激励，敬业忠诚度提升，团队协作，凝聚力提升，执行力提升等。
【培训形式】
本课程为全体验式室内特训，理论讲授40％、心灵体验成长60％、案例讨论、游戏与分享、答疑、. 以系统实用训练为目标，精彩案例，感动视频分享、动情小故事，生动演讲，游戏，互动训练等形式；培训现场轻松，活跃。
【本课程*特色】
国学精粹+国际NLP方法+ 教练技术+心灵体验成长+拓展特训 = 实战特效

【特训目的】：
1、激发管理精英积极向上的精神气质；
2、激发管理精英的危机与责任意识；
3、引导管理精英学习修炼内在自控力；
4、锻造和激发管理精英的协作和团队精神；
5、带领精英学习提升国学智慧；
6、训练和提升*执行力；；
7、掌握个人迈向卓越的伟大秘密；
8、明确达成人生幸福，事业成功的力量源泉；
9、修炼和锻造拥有良好领袖气质的以身作则能力；
10、学习如何确定目标和达成目标的方法等。

特训形式：
理论讲授40％、情节演练20％、案例讨论、游戏40％、经验分享、答疑.以系统实用训练为目标，精彩案例，感动视频分享、动情小故事，生动演讲，游戏，互动训练等形式；培训现场激情洋溢，轻松，严肃而活跃。
课程时间：2天1晚  （早8：30——晚20：30）

课程内容：
第一单元：管理精英迈向卓越的必备认知
一、管理精英为什么要迈向卓越
1、狼与羊的寓言说明什么？
2、21世纪企业的九大现象？
3、管理精英的重要使命
二、新时代发展对管理精英的要求
1、21世纪经济发展的四大特征
2、现代企业对个人发展的五张*
3、卓越管理精英的素质模型
4、如何上好NLP特训营课程
大型互动与游戏：
团队快速文化整合与pk（10分钟）
目的：培养团队精英的拼搏精神及团队精神，激发大家的参与性；
活动规则：分组，取团队名字，选组长等，最先完成有绩效奖励！

第二单元：管理精英迈向卓越的心态修炼
一、成功者的特质是什么
1、成功者的故事说明什么
2、从成功者身上所能看到的重要特质
3、决定个人成败的重要因素
4、能力与态度与方法的关系
5、成就事业的过程中态度所占比重
二、心态决定成败
1、心态是什么
2、心态对个人的巨大影响
3、人们时常拥有哪些心态
4、两类心态的来源
5、迈向卓越必备的心态
体验游戏1:从A点到B点(部分参与) 时间5分钟
体验游戏2: 我是一切的根源（全员参与，时间：1小时）
（1）目的：认清好坏结果是自己造成的，自己是一切的根源，消除抱怨；
（2）规则：组成搭档，事件分享；
（3）效果：增加体验性，体会了“心态能力其他”与成功的关系，使学员更快开悟！

第三单元：管理精英角色认知与危机意识提升
一、管理者角色认知
1、生命中每个人都有自己的角色
2、角色背后的价值影响
3、你的未来取决于背后的价值
4、角色没有做好的危机
5、讨论：管理者的角色
二、如何扮演好自己的角色
1、现代企业团队成员的现象启示
2、管理精英要创造价值
3、管理角色与危机意识
案例：“三鹿”的覆灭与责任危机意识的缺失
大型互动与游戏：“ 桃花朵朵开”（1.5小时）
目的：激发学员危机与责任意识，训练团队精神，激发大家的积极拼抢意识与参与性；
规则：全体拼桃花，成为剩者即为胜利，获得奖励！
效果：学员感受深刻，他们会明白大环境中要学会拥有危机意识，要学会团队作战，要会主动付出与拼抢，否则只有淘汰与落败。从而激发和感悟到自己在团队中要扮演好角色，但当好责任，时刻了解大环境，时刻拥有危机与责任意识。

第四单元：管理精英团队精神与协作提升训练
一、团队凝聚力的核心
1、团队的涵义
2、团队价值
3、没有信任，团队将走向灭亡！
4、信任，信念对团队发展的巨大影响
（案例：红军高层分裂的惨痛教训）
二、管理阶层凝聚力创造奇迹
1、团队如何具备强有力凝聚力
2、如何信任他人
3、如何增强信念
三、大型心灵启智体验互动训练：“信心，信任，信念”       时间：2-3小时
目的：激发学员的狼性意志力、团队凝聚力、思考力，沟通力，协作力与执行力
规则：让大家通过做一种关于老师指定的动作，达到标准的才可以通关，并且有绩效奖励；学员们往往会经历无数的失败与打击，但是最后会在精神上和能力上有巨大的突破！

第五单元：管理精英迈向卓越的精神修炼—— “感恩与忠诚”
一、感恩营造良好人生之路
1、感恩的重要性
2、从感恩看个人品质
3、感恩是做人的根本
4、感恩营造良好事业之路
5、感恩的内容及方法
二、感恩具体实施
1、感恩之心智
2、感恩之行为
3、感恩之成就
大型启智心灵体验训练：“感恩与忠诚”（1.5小时）
目的：引导学员体会感恩是做人根本，是赢得福报支持根源；
规则：两人搭档做活动，激发感悟成长！
效果：学员会感受很深，会发自内心自觉分享对领导，企业，客户及同事等的深深感恩之情，从而懂得珍惜当下所拥有的平台，并油生感恩付出之心。

第六单元：管理精英精神格局训练——付出、共赢与格局 
一、什么是格局与共赢？
1、索取与付出
2、伟人的格局
3、不要输在了格局上
二、管理者共赢与格局修炼
1、共赢思维
2、学会舍得
3、利人利己的要领
大型启智心灵体验训练：1、“选择”（1小时）2、“红黑大战”（2小时）

第七单元：管理精英领导魅力特训
一、领导的必备认知
1、领导的涵义
2、成为优秀领导须承担责任
3、责任不容推卸
4、主动承担责任
二、责任就是不找借口
1、重视自己的工作
2、干大事从干小事开始
3、消灭借口，迈向成功
【大型挑战启智体验训练】“我们是一家人”（3小时左右）
目的：训练团队精英挑战精神，付出精神，责任精神，团队凝聚力；
规则：以小组为单位，进行老师指定报数动作的训练展示，各组进行比赛，胜出者获得奖励；
效果：通过挑战与比拼，极大的提升团队士气，激发大家荣誉感，拼搏精神，狼性精神凝聚力，协作精神等。

第八单元：管理精英迈向卓越的高效基石——高品质沟通训练
一、高品质沟通的认知
1、团队障碍80%来自沟通不良
2、沟通不仅是说话
2、沟通的定义
3、沟通的要素
二、打造高品质的沟通
1、沟通在用心
2、如何学会倾听
3、沟通的原则
4、有效沟通的流程
5、高品质沟通的九大法则
【互动游戏1】学会倾听 （10分钟）
【趣味互动游戏2】“无言的交流”（40分钟）

第九单元：管理精英目标与执行力打造训练
一、目标的认知
1、目标的涵义
2、设定目标的五个关键
3、达成目标的步骤
二、管理精英执行力自我突破
1、执行力的含义
2、执行力就是核心竞争力
3、提升执力的要素
4、管理者执行力打造
三、落地执行训练：行动约誓（1小时）
目的：学习后的执行落地环节，引导大家设定下阶段目标，定下执行计划；
规则：由导师引导，每个人设定近期1-3个月目标，同时学会制定执行计划；
效果：通过训练，使学员清晰阶段性工作目标，设定达成计划，从而为绩效提升做好准备。

第十单元：管理精英不断自我突破——自我突破，创新前行！
一、如何突破自我
1、人生需要不断突破自我！
2、裹足不前的危害
3、为什么会停止进步
4、突破需要战胜自我
5、自我设限的内在障碍
二、自我突破，创新前行
1、战胜自我需要突破信念的设限
2、成功在于做自己未做之事
3、自我展示的重要性
4、如何展示自我
【大型互动启智体验训练1】“灿烂”（1小时左右）
目的：训练学员挖掘及展示阳光影响力，付出精神；
规则：由导师引导，每个人进行个人阳光积极精神的带动；
效果：通过训练，使学员认识到自我精神风貌的积极影响力，同时训练和提升自己积极阳光风貌。

第十一单元：课程结束仪式
1、重点知识回顾
2、互动：问与答
3、学员：学习总结与行动计划
4、企业领导：颁奖
5、企业领导：总结发言
6、合影：集体合影

NLP管理精英培训