讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 培训开发 [返回PC端]

TTT经典-授课技巧与有效呈现

讲师:庄老师天数:2天费用:元/人关注:2726

日程安排:

课程大纲:

内部培训师公开课

课程价值:
越来越多的企业成立了内训师团队,他们的课程开发及授课技能亟需提高。另外,各级管理者针对自己的下属团队承担着“传道授业解惑”的角色,他们也需要提升培训技能。该课程可帮助学员:
.根据自己的工作经验开发相应的课程内容
.融入多种教学手法,能够生动、深入浅出地传达内容
.知道如何有技巧地授课,吸引学员注意力
.在公司内创造优秀实践分享、互相学习的文化

课程特色:
.课前进行调研或访谈,与客户实际情况相连接。课程结构清晰,一目了然
.课程结合心法与技法,第一天侧重课程内容以及教学手法的整体设计,第二天侧重课件开发及课堂呈现,让学员在学习过程中即有成果输出
.最后环节安排学员代表进行授课实操,及时给予反馈和点评
.课堂互动与演练充足,教学手法多样,有讲解、问答、视听、小组讨论、示范、翻转课堂、体验活动、角色扮演、运用练习等


课程大纲:

课程导入  0.5小时 
*快速激发学员动力,切入课题情境
*情境化开场进行破冰
*课程框架及单元介绍

单元一   培训原则  1小时
*基于“翻转课堂”形式学习培训三原则
*通过授课活动方式体验培训三原则
*进行材料阅读及小组讨论方式理解“以学员为中心”、“兼顾理性感性”、“顺应成人特点”三原则
*进行迷你授课深度体验培训三原则

单元二  A:需求分析  1.5小时
进行需求访谈及*实践萃取
*利益相关者界定
*需求访谈示范及练习
~工作任务及场景界定
~工作痛点确定
**实践萃取
~运用STEM方式进行萃取

单元三  D:整体设计  3小时
设定课程目标、搭建课程框架及设计多种教学手法
*课程目标设定
*课程框架搭建
~流程型、空间型、要素型
*三步教学逻辑
*教学手法设计
~三种基本教学手法:出题法、讲授法、问答法
~体验式教学相关设计

单元四  D:课件开发  1.5小时
运用 “文本图示化”等原则开发课件
*PPT文本图示化
*学员手册制作
课件开发实操

单元五I:  课程实施  3.5小时
结合3V呈现演绎课程
*呈现演绎-3V信息传递
~Verbal 语句措辞
~Vocal  语音语调
~Visual 身体语言及视觉辅助
*应对现场提问的PAUSE模型
*自我情绪管理
*学员代表现场授课
即时反馈及点评

单元六E:  课程评估  0.5小时
*找出具体评估方法
*为什么需要课程评估
评估的标准以及具体方法
单元七学习总结及行动计划0.5小时
进行学习总结及制定行动计划
*答疑解惑
*学习总结分享
未来行动计划制定

工作经历:讲师介绍 :庄老师
专业资格:
企业教练及促动
.教练型领导实战专家
.埃里克森国际教练学院认证教练,师从创始人、国际*教练Marilyn Atkinson
.博士
.*TCI团队教练,师从创始人、国际大师级团队教练Phillip Sandahl
.北欧GRAPE促动师,师从创始人、企业实战派促动师Pepe Nummi
领导力及其它
.《奇师妙享》TTT课程导师
.*肯.布兰佳《情境领导》认证讲师
.*NASA《*领导力》认证讲师

具有20年以上欧美企业管理经历,拥有多年培训师及教练经验,曾就职于拜耳、希捷等世界知名企业。
在培训师训练、领导力文化推进等方面具有丰富的理论和实战经验。早年在柯达公司工作时获全球黑带认证,同时担任大中华区讲师。在希捷工作期间,担任亚太区内训师,主讲《情境领导》、《教练能力提升》等全球课程。
近年来担任职业培训师、教练,讲课之余深度参与教练项目、行动学习项目,主导行动学习、教练辅导工作坊,进行在线实践点评、反馈,提供一对一高管教练服务等。
除了以下主打课程,还多次讲授过《*领导力》、《关键时刻》、《跨部门沟通》、《演示技能》等课程,可根据具体需求量身定做。....
主打课程:
《情境领导》— 因人而异灵活领导
《教练型领导》— 成为启发下属自行解决问题的领导者
《卓越培训师训练》— 从会做到会教
《高效人士七习惯》—从自我管理到协作增效
授课风格:
.以客户为中心,根据具体需要进行课程设计
.理论与实践相结合,实操性强
.善于启发,互动性强
.精心安排练习环节,体验性强

辅导过的客户:
吉利汽车、巴德医疗器械、雅培医疗器械、施耐德电气、安杰达精密机械、霞飞诺眼镜、爱克发印版、艾默林汽车活动照明组件、迪卡侬、英飞凌科技、伊利实业、上海外高桥造船、燕京啤酒、特步大学、爱康集团、韵升稀土、中兵航联、橙宝食品、住电粉末、微密科技、华润集团、中高电机、小天鹅通用、环宇电磁线、宜兴协联热电/柠檬酸、惠联热电、一汽锡柴、中德美联生物科技、南方电网、绿点苏州科技、普利司通轮胎、肯发精密零部件、永得利科技、易北河塑胶、微研股份、华三通信、水晶光电、天安电气、法尔胜泓昇集团、东方航空、远大集团、海康威视、中来光伏、新希望六和、科沃斯机器人、库卡柔性、巨石集团、长城科技、上海农场、华东电网、东菱振动、海立股份、得福乐、中国航发商发、国家电投、虹软科技、艾融软件、奥克斯空调……
建设银行、常熟农商银行、中国人保财险、大连百年人寿、上海交大海外学院、浙江大学、无锡检察院、韦博英语、锦江之星酒店集团、杭州合致行咨询、浙江省外服宁波公司、海格物流、横店影视……

独特优势:
1.课程除心法外更带有实操工具及步骤,课上练习充足,便于课后实践。
2.专业功底深厚,课程设计能力强,可根据客户需求量身定做课程或工作坊。
3.多年在国际化团队工作,可用中英文双语培训,曾赴泰国等地授课。
4.客户服务意识强烈,在客户许可情况下课前与组织方、相关学员代表进行电话访谈,了解他们对课程的期待,从而使课程或项目更具针对性。
5.业余作家,为江苏省作家协会会员。
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

内部培训师公开课

上一篇: 打造优秀员工的职业素养
下一篇: 5S与目视化管理


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号