课程大纲：

演讲技巧培训

课程背景：
只干不说傻把式
只说不干假把式能说会干真把式
——联想教父柳传志这是一个魅力展现、开放高调的时代，这也是一个激烈竞争的时代！在职场中，优秀的表达能力将
是您无往不胜的致胜法宝，您是否遇到过以下窘境？
明明心里想得很好，却无法表达清楚自己的意图？感觉很能说却因没有逻辑而让别人云里雾里？在与人沟通时，表达的语言让人索然无味？作为一名管理者：
主持会议需要表达，汇报工作需要表达，工作述职需要表达，竞聘上岗需要表达；商务谈判需要表达，介绍产品需要表达，自我推介需要表达，接受采访需要表达；宣传动员需要表达，化解矛盾需要表达，凝聚人心需要表达，说明情况需要表达；沟通思想需要表达，问题解释需要表达，打通人脉需要表达，提升影响需要表达。
*表达沙盘——犹如破敌于无形的六脉神剑，招术简单但威力强大，快速提升管理者纵横职场的表达能力
沙盘模拟的英文是simulation，模拟器的意思，可以简单地把它想象成一个大型的桌面游戏，它可以在很短的时间把培训课程的知识点放到学员的头脑里面，而且是在不知不觉，寓教于乐的时候。

课程大纲：
第一部分：认知篇
1-走进表达
1.1什么是表达
1.2表达的误区
1.3表达的要求
2-走进*
2.1三位一体人脑
2.2左右脑
2.3*优势
3-走进*表达
3.1理性的左脑
3.2感性的右脑

第二部分：左脑篇
1-时间框架
1.1讲解陈述：定义与特点
1.2展示示范：时间框架的运用
1.3练习演练：概念讲述/意义渲染
观点阐释/方法说明
2-空间框架
2.1讲解陈述：定义与特点
2.2展示示范：空间框架的运用
2.3练习演练：概念讲述/意义渲染
观点阐释/方法说明
3-支点框架
3.1讲解陈述：定义与特点
3.2展示示范：支点框架的运用
3.3练习演练：概念讲述/意义渲染
观点阐释/方法说明
4-钟摆框架
4.1讲解陈述：定义与特点
4.2展示示范：钟摆框架的运用
4.3练习演练：概念讲述/意义渲染
观点阐释/方法说明

5-变焦框架
5.1讲解陈述：定义与特点
5.2展示示范：变焦框架的运用
5.3练习演练：概念讲述/意义渲染
观点阐释/方法说明
6-递推框架
6.1讲解陈述：定义与特点
6.2展示示范：递推框架的运用
6.3练习演练：概念讲述/意义渲染
观点阐释/方法说明

第三部分：右脑篇
1-对比力量
1.1讲解陈述：定义与特点
1.2展示示范：对比力量的运用
1.3练习演练：概念讲述/意义渲染
观点阐释/方法说明
2-视觉力量
2.1讲解陈述：定义与特点
2.2展示示范：视觉力量的运用
2.3练习演练：概念讲述/意义渲染
观点阐释/方法说明
3-幽默力量
3.1讲解陈述：定义与特点
3.2展示示范：幽默力量的运用
3.3练习演练：概念讲述/意义渲染
观点阐释/方法说明

4-节奏力量
4.1讲解陈述：定义与特点
4.2展示示范：节奏力量的运用
4.3练习演练：概念讲述/意义渲染
观点阐释/方法说明
5-情绪力量
5.1讲解陈述：定义与特点
5.2展示示范：情绪力量的运用
5.3练习演练：概念讲述/意义渲染
观点阐释/方法说明
6-隐喻力量
6.1讲解陈述：定义与特点
6.2展示示范：隐喻力量的运用
6.3练习演练：概念讲述/意义渲染
观点阐释/方法说明

第三部分：*篇
1-任务背景
2-任务目的
3-任务形式
4-任务规则
第四部分：成果篇
1-综合运用案例
2-综合运用设计
3-综合运用考核

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