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破界跨界越界—房企联盟爆破营销

讲师:王一禅天数:2天费用:元/人关注:2541

日程安排:

课程大纲:

房企联盟技能培训

课程大纲:
一、时代·激变:物理空间融合之后精神全面出轨 

1、思维角度激变:
从木桶原理的“补自身短板”到借助外力“将短板变长板”
2、资源对价激变:
从“买资源”到“换资源”再到超链接“再生资源”
3、传播逻辑激变:
从“线性单向递减”到关键传导节点的“网状裂变递增”
4、营销主体激变:
从细分领域的“领头羊”到跨界赢家通吃的“超级IP” 
5、营销成本激变:
从高门槛整合到(技术/渠道/内容革命)带来的低门槛整合
6、营销结果激变:
从孤立出击的“品牌行动”到全面引爆的“社会化运动”

二、房地产·双求:向外求+向内求—向外联盟
1、破界之:产品跨界(将文化艺术表征,融入产品内核) 
案例1:万达维多利亚湾—教育跨界神盘
案例2:瑞虹新城—艺术跨界神盘
案例3:邦豪国际服饰城—服装博览神盘
案例4:金辉淮安国际社区—艺术文艺神盘
案例5:中交王府景—商展体验神盘
案例6:上海K11—博物馆零售
案例7:梅州客天下—社群营销神盘
案例8:绿城蓝湾小镇—系列跨界神盘

2、破界之:营销跨界(打破行业壁垒,联合跨界营销 )
案例1:万科和本来生活网
案例2:万科和美团
案例3:金辉优步水岸:Uber+滴滴
案例4:小米和金地
案例5:万达、奥运和滴滴大联盟
案例6:万科、顺丰和宝马Mini联合
案例7:大连五金机电城:13大市场联盟
案例8:中交美庐城:时尚商街嘉年华

3、破界之:渠道跨界(深度媒体整合,激活渠道包销) 
①媒体深度合作方案(公、私两方)
对公《 媒体深度合作协议 》
对私《 媒体圈层合伙人协议 》
②媒体人渠道包销方案(私、三方)
渠道包销合作协议
③新渠道 新通路 新场景

4、破界之:主体跨界(区域联盟+商家联盟) 
1、打造区域或板块市场的联合品牌 
2、集中化,规模化,打造集合品牌
案例1:人民路大市群商家联盟案
案例2:中交美庐城商街嘉年华

5、破界之:品牌跨界(挖掘热点基因符号,打造超级IP)
网红直播 
案例1:南昌万达网红发布会
案例2:碧桂园网红直播试住体验
案例3:方圆东方网红直播社群
案例4:万达“网红+”造星计划
案例5:北大资源燕南网红售楼直播
案例6:碧桂园城市花园网红看房直播
案例7:广州美林湖美食网红神助攻
案例8:金茂自造网红,用颜值为项目背书
城市符号 
案例1:合肥万科包大人:幸福生活我包了
案例2:宏安商贸港:曹操洗冤录
吉  祥  物 
案例1:武汉碧桂园:鹿人皆知
案例2:滨河国际新城:吉祥物滨宝
案例3:保利上上:最酷H5吉祥物

三、房地产·双求:向外求+向内求—向内联盟
1、资源交叉对碰法 
关键点一:根据业主职业图谱,细分客户 
关键点二:打造业主事业合作平台 
案例:宏安商贸港·私董会
2、业主股东分红方案 
方式一:项目完成年度总销,业主可分红 
方式二:业主完成设定比例销售任务可分红
3、项目自造“IP”跨界 
罗振宇  PAPI酱  吴晓波  蔡雪梅 

四、联盟营销实战操刀案例剖析
案例:宏安商贸港:曹操洗冤录
一、联盟爆破策略 之挖掘价值线 

二、联盟爆破策略 之筹备活动线
事件营销创意引爆:
第一波(9月10日悬念预热)线上 
第二波(9月12日悬念出街+事件营销)线上+线下 
第三波(9月13-16日悬念揭秘+事件营销) 线上+线下 
第四波(9月17-30日销售导流) 线上+线下 
四大流量变现法则:
9月15-9.30日
前期“次流量” 提前变现转化 暨领券阶段 
9月30-10月16日
后期“主流量” 集中变现转化 暨美食节落地活动 
10月1、2、8、9、15、16日 
创新“营销节点” 返场流量变现 暨跨界联盟活动 
10月22-30日
免费“流量回流” 二次变现转化 暨宏安商街开业 

三、联盟爆破策略 之整合资源线 

四、联盟爆破策略 之完善销售支撑体系
强势卖场打造:售楼处 +商街包装 
创新销售道具 创意引爆 
十大成交 转化流程 
联盟整合行销-逆势营销突围
一、如何进行联盟整合
1、联盟整合的一个核心
2、联盟整合的三个原则
3、联盟整合五问
4、联盟营销本质
案例1:中海0成本,整合南航80万客户
案例2:九龙女子美容学校整合
二、2017房地产营销新方向
1、资源平台打造
2、反向客流引爆
3、基于鱼群效应的整合
案例1:德百批发城
案例2:德州德百玫瑰园
三、以活动为平台的整合思维
整合什么
盘点资源
怎么整合
案:3:德百集团
四、如何打造好基于目标客户的活动平台
如何知道做给谁
如何制造内容
如何做好体验
如何满足需求
强势策划力+强势整合力强+势执行力
案例4:北方茶都
五、资源整合3大拓客利器

五、线谱上的整合思维
向内拓客
3、向外拓客
4、整合拓客
案例5:夏津德百玫瑰园

六、资源整合认筹爆破
1、多环节燃爆海量蓄客
2、资源叠加平台串联
3、锁定领头羊打造磁场效益
4、打造资源平台锁定目标客户
案例6:宁津德百广场一期认筹

七、资源整合引爆客户增量
1、梳理客户消费终端,资源一网打尽
2、精准整合推广通路
3、整合拓客团队用质换质
4、引爆老带新TNT
案例7:宁津德百广场二期去化

房企联盟技能培训

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