时间管理与性格分析培训_夏峥讲师

课程大纲：

时间管理与性格分析培训

培训目标：

1、时间管理：

1、了解时间管理的重要性

2、意识到时间管理对于每个人都是可以操作的

3、学习到几个实用的时间管理的工具

4、学会找寻自己的时间黑洞，高效时间段

5、不同个体的针对时间观念的不同特点，因人而异的改善

2、性格分析：

超越自我的能力：知晓自我的优势与局限，扬长补短

有效沟通的能力：更有效交流与沟通

化解冲突的能力：避免与化解冲突

洞察贤能的能力：增强对人的洞察力，知人善任

提升人员管理能力：更好的识人用人

课程大纲：

第一章：时间概况

1、什么是时间

2、时间的四个特性

3、时间是如何被消耗的

4、什么时间管理

第二章：时间的消耗

1、工作缺乏计划

2、工作组织不当

3、时间控制不当

4、整理整顿不当

第三章：时间管理的六项基本原则及时间管理三种方法

1、明确目标

1）目标重要性

2）如何制定目标(SMART原则)

2、有计划有组织进行工作

1）有计划有组织的五个体现

a将由联系的工作进行分类整理

b将整理好有各类事务按流程或轻重缓急加以排列

c按排列顺序进行处理

D为制定上述方案需要安排一个考虑的时间

D由于工作能够有计划进行，自然也就能看到这些工作应该按什么次序进行，有哪些是可以同时进行的工作

2）做计划的步骤

a确立目标

b探寻完成目标的各种途径

C选择*完成的方式

d将*途径转化成月/周/日的工作事项

e编排月/周/日的工作次序加以执行

f定期检查目标的实现性以及完成目标的*途径的可行性

3、分清工作的轻重缓急

四象限区分法

4、合理分配时间

巴列特定律（也称80/20原理）

5、与别人的时间取得协作

待办单法---事情ABC分类法

6、制定规则、遵守纪律

7、掌握省时之道

1、分析记录自己的时间

练习：时间花费清单分析时间

2、不要让别人浪费你的时间

3、逆势操作

4、积少成多化零为整

5、改变行为习惯

第四章：企业管理识人用人之读心术---九型人格

第一部分、分别分析九种性格的特质

一、（1号--9号）。每种性格从以下不同角度进行解析。

核心价值观

注意力焦点

情绪反应

行为习惯

表面特征

基本欲望与恐惧

（行为动机与防御机制）

人格基本特性素描

童年背景与人格形成

性格的动态迁移倾向（压力状态和轻松状态）

健康和非健康状态

代表人物性格解析小录象

真人访谈互动

二，三个智慧中心解读---内在的智慧力量源泉

三，九种类型性格的区分和总结。

价值观，注意力焦点，情绪反应，行为习惯

四，分组讨论：（按不同类型）

五，近似类型区分技巧

六：问答互动

七，看电影学九型（课外或晚上）

八，各个型号的成长和提升

九，九种性格的形成

第二部分“纵览九型，智慧人生”—九型人格的快速应用秘诀：

1、九种性格的领导决策方式

2、九种性格的领导个人风格

3、怎样管理不同性格的员工

4、如何打造健康团队及团队沟通

5、九型人格与识人用人、人才测评

第三部分九型人格在团队建设中的应用：

6、如何应用九种性格发现自我

7、发现潜能，改变模式

8、在团队中的角色定位

9、应用九型人格做到人职匹配，提升效率

10、九型人格改善自我提升自我，规划人生

时间管理与性格分析培训

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