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劳动用工风险防范实操技巧

讲师:冯智明天数:1天费用:元/人关注:2548

日程安排:

课程大纲:

劳动用工风险防范实操技巧培训

主讲:冯智明老师

课程背景

       近年来,随着劳动者的法律意识和维权意识不断增强,劳动争议及纠纷案件也不断增多,加大了企业用工的法律风险。如何有效避免和减少企业劳动争议及纠纷,在源头上对劳动用工风险加以控制和防范,并构建和谐稳定的劳动关系,已成了各企事业单位人力资源管理中急需解决的重要问题。

课程对象

       企业人力资源工作者、中高层管理者、创业者。

课程天数

       1天(即:6小时,可根据客户实际需要而定)。

课程收益

       1.全面树立管理者的劳动用工风险意识;

       2.掌握从员工入职、在职到离职的过程中劳动合同管理存在的法律风险与防范技巧;

       3.掌握劳务派遣员工、非全日制员工、退休返聘员工等特殊人员的用工风险与防范技巧;

       4.掌握规章制度合法制定的技巧,有效规避劳动用工风险。

培训大纲

第一部分:为什么要加强劳动用工风险控制与防范?

现场研讨:多维度探析

第二部分:如何加强劳动用工管理-有效规避用工风险?

一、企业几种法定的用工形式与区别

二、加强员工劳动合同管理

(一)入职管理

1.劳动合同的订立

(1)劳动合同订立时点的风险控制与防范

(2)试用期约定的风险控制与防范

(3)劳动合同生效条件及文本持有的风险控制与防范

2.保密协议的订立、知情权、参保等

(二)在职管理

1.劳动合同的变更

(1)劳动合同变更的原因和条件

(2)用人单位单方变更劳动合同的风险控制与防范

案例分析

2.劳动合同的续订

(1)劳动合同延迟续订的风险控制与防范

(2)无固定期限劳动合同签订的风险控制与防范

现场研讨:员工在集团内子公司之间的调动

(三)离职管理

1.劳动合同的解除

(1)双方协商一致解除劳动合同的风险控制与防范

(2)劳动者单方解除劳动合同的风险控制与防范

(3)用人单位单方解除劳动合同的风险控制与防范

2.劳动合同的终止

(1)劳动合同终止的风险控制与防范

3.劳动合同解除和终止的经济补偿标准及核算方法

4.用人单位不得解除和延缓终止劳动合同的情形

案例分析

5.用人单位违法解除或终止劳动合同的风险控制与防范

6.劳动合同解除和终止后,用人单位的附随义务及风险防范

三、做好特殊人员用工管理

1.劳务派遣员工、非全日制员工的用工风险控制与防范

2.退休返聘员工、在校实习生的用工风险控制与防范

四、确保规章制度合法制定

1.规章制度的作用

2.规章制度违法制定的风险控制与防范

五、积极构建和谐劳动关系

刚柔并济-人力资源管理的新六脉神剑

主讲老师

       冯智明,战略性人力资源管理专家;国家高级人力资源管理师;亚太人才资本研究会特聘专家;组织发展与人才管理导师;国内多家企业特聘顾问;中华讲师风云榜人物。

       20年人力资源管理*实践研究,10年培训讲师及管理顾问,培训辅导各类中高层领导者30000多名

       声明:冯智明老师版权所有,拒绝抄袭或转载!

       劳动用工风险防范实操技巧培训

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