人力资源规划的培训
古人云：＂凡事预则立，不预则废＂。企业的人力资源管理也一样，要从制定规划开始，尤其是在企业内外部环境迅速变化的今天，好的规划有助于减少未来的不确定性。
课程大纲：
第一节人力资源规划的战略定位
一、了解何谓人力资源规划
1、什么是人力资源规划
2、人力资源规
薪酬管理设计与实施
【课程背景】
薪酬管理，是整个人力资源管理中最难的课题之一。因为对于员工而言，薪酬是其选择留下还是离职的重要尺度之一，也是激励其努力工作的重要源头之一；而对于企业经营管理者来说，薪酬是企业生产经营成本的重要组成部分，也是企业参与市场竞争、占领市场制高点
绩效体系设计与实施
【课程背景】
绩效管理在整个人力资源管理中处于核心地位，它好比汽车的发动机，起着至关重要的作用。
企业能否顺利、高效地开展的绩效管理，从而帮助企业发展战略和经营目标的实现，首先，需要
人才职业生涯规划
【课程背景】
在市场竞争如此激烈的今天，组织之间的竞争实质上就是人才的竞争。为了打赢这场新世纪的人才争夺战，各地政府频频出台人才政策。而企业为了获取人才，更是各施其招，其中职业生涯规划成了人才争夺战的一个重要利器。
企业中高效招聘与面试技巧
【课程背景】
企业招不到人，聘用成本也越来越高，人才选拔失误导致的风险更是难以承受之重…，针对当下企业招聘中面临的种种难题，本课程将从探析招聘难题入手，引领你寻找应对策略，并逐步掌握高效招聘及面试、心理测试、无领导小组讨论等人才选拔
中高层人力资源管理培训
【课程背景】
用人部门经理（即中高层管理者）需要通过部门全体员工共同努力去完成本部门的工作任务，实现部门的业务目标。因此，用人部门经理应当具备基本的人力资源管理理念，明确自身在企业人力资源管理中的职责定位，并掌握选人、育
劳动用工风险防范实操技巧培训
主讲：冯智明老
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