讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 企业文化 [返回PC端]

7C企业文化提炼与体系构建

讲师:周建天数:2天费用:元/人关注:2552

日程安排:

课程大纲:

企业文化提炼课程
 
2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了文化体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;
2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2018年营业额突破2500亿元;
2013年11月,华润7C企业文化突破咨询项目启动,在7C方案的基础上形成了华润6E文化建设模型,指导规范华润旗下2300家公司的文化建设工作。……
19年来,我们通过培训和咨询为2100多家优秀企业(包括370多家上市公司)提供了系统有效的7C企业文化突破解决方案。
----一个备受推崇、最系统、*操作性的实战课程,一套涵盖企业文化内容体系提炼、梳理和整理的企业文化构建解决方案,《7C企业文化提炼与体系构建》培训课程,采用课程培训+现场辅导操作的方式,运用我们历经19年沉淀的企业文化操作方法与工具,带给企业一套切实有效、价值百万的企业文化体系构建方案!
培训时间:1-2天
学员对象:董事长、总经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业文化工作人员。 建议企业高层团队集体参加学习,从根本上实现企业文化的整体突破!
 
课程核心内容
第一部分  把握根本-如何获得企业持续的原动力?:领导者的最高境界是旁观者:“当员工达10000人时,我只要站在员工后面,心存感激即可。”--松下幸之助
企业文化及企业文化建设的核心密码
如何打造一个持续强大的企业
中国企业管理面临的挑战与机会
企业经营的四种模式
企业经营的核心本质
企业文化的四重境界
案例分享:腾讯8年实现从700亿到40000亿背后的文化基因……
案例分享:丰田公司真正的成功秘诀 。。。。。。
 
第二部分  持续基因-企业文化的真正内涵与逻辑:企业文化建设的真正目的是什么?文化建设的*障碍是什么?文化建设的根本路径在哪里?……
企业文化的概念与特征
企业文化的功能与作用
企业文化的真正内涵
7C企业文化突破框架
7C企业文化突破的总体思路与阶段流程
7C企业文化人性论
案例分享:如果失去梦想,企业将会怎样?
案例分享:企业持续发展的核心秘诀 。。。。。。
 
第三部分  C1:企业文化核心提炼-企业文化清晰化:如何运用价值观推动企业卓越成长?如何运用使命凝聚人心?如何运用愿景驱动全体员工?……
7C企业文化核心要素构成与逻辑
企业核心价值观的本质内涵与提炼
企业使命的本质内涵与提炼
企业愿景的本质内涵与提炼
7C企业文化核心要素系统案例分析
7C企业文化核心要素内涵剖析与共识研讨
案例分享:华为的核心竞争力是什么?华为的核心竞争力从何而来?……
方案实操:学员企业企业文化核心要素提炼 
 
第四部分  C2:企业文化体系构建-企业文化体系化:如何提炼出融合内外智慧的文化理念?文化理念如何融入组织体系?如何运用文化体系推动业绩增长?
7C企业文化体系要素构成与逻辑
企业理念体系的本质内涵与规划梳理
企业行为体系的本质内涵与规划梳理
企业形象体系的本质内涵与设计规划
7C企业文化体系要素系统案例分析
7C企业文化体系要素内涵剖析与共识研讨
案例分享:GE多元化业务持续发展的秘密……
方案实操:学员企业企业文化理念体系整理
 
企业文化提炼课程

上一篇: 大客户关系的分层突围
下一篇: 7C企业文化暨企业顶层设计


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号