《企业基本法暨顶层设计》实操培训课程
（培训时间：1-3天）
----聚焦未来、多管齐下，从底层建构自生长赋能型组织
◆ 1929年12月，古田会议确立了党的建军路线与组织原则，5天后，毛泽东写下《星星之火可以燎原》，毛泽东及一批优秀的共产党人找到了成功之路，从那时起，无论多少艰难曲折，中国革命的
7C企业文化塑造课程
（培训时间：1-3天）
----建立文化自信，贯彻文化理念，增强文化实力
◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了理念体系及落实体系，化解了文化被稀释的风险，助推了腾讯的快速成长；2012年5-12月，潍柴900名中
企业文化与品牌建设实操培训课程
（培训时间：1-2天）
----升级文化认知，贯彻文化理念，打造卓越品牌
◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了理念体系及落实体系，化解了文化被稀释的风险，助推了腾讯的快速成长；2012年5-12月，潍柴
《企业文化工作者核心技能提升》实操培训课程
（培训时间：1-2天）
----承载文化职能，贯通企业理念，助力业务成长
◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了理念体系及落实体系，化解了文化被稀释的风险，助推了腾讯的快速成长；2012年5-
（培训时间：1-3天）
【系统消化、打散重组，从骨子里打造华为式成长文化，激发出员工和企业的原子能】
◆ 华为从1987年6个人筹资21000元创立，到2020年，成长到员工数量19万，全年销售额近9000亿。华为的成长壮大增强了中国企业的信心，成为中国企业学习的标杆，通过学习华为，增强企业的发展动力，促进企业
7C集团公司企业文化突破课程
（培训时间：1-7天）
◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了理念体系及落实体系，化解了文化被稀释的风险，助推了腾讯的快速成长；2012年5-12月，潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破工作坊，形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础，2
7C班组文化建设
模块一：部门（班组）文化的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织
模块二：部门（班组）文化的管理与落实，将企业文化铸成行动和绩效
◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了理念体系及落实体系
20大精神剖析与落实 实操培训课程（培训时间：1-2天）
----系统消化、全面落实，以20大精神引领组织成长
◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了文化体系及落实体系，化解了文化被稀释的风险，助推了腾讯的快速成长；
【学员对象】：董事长、总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业管理工作人员。建议企业高层团队集体参与学习，从根本上系统实现企业的卓越成长！
【针对问题】：专注解决文化建设难题，如何让企业文化更系统、更实操、更有价值？
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企业顶层设计 培训课程
2021《7C企业文化暨企业顶层设计》实操培训课程
（培训时间：1-2天）
----三管齐下，打造自驱动、自生长的赋能型组织
◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破
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