课程大纲：
新零售+实体店赢利系统培训
对象：零售经理、督导、店长、区域经理、营销总监、培训经理、零售商、加盟商、代理商及老板等鞋服行业运营管理者
目的：
运用【舒立平教授零售体系】复制职业化督导、零售经理、店长、区域经理、营销总监、培训经理、零售商、加盟商、代理商及老板等，既不同于国内商学院的讲学范畴，也有别于常规的销售技巧的总结，而是通过对新零售时代中国零售业深入理解，依托上千个成功零售店铺案例，通过“整合思维、整合平台、整合模式、整合粘度、整合社群、整合落地”六大实操系统，解决新零售时代互联网冲击下，零售实体店客户不能持续进店购买问题，以及VIP用户持续倍增业绩回头率、复购率、回心率等难题，让新零售时代店铺粉丝经济倍增利润突围之路。
内容
新零售实操解决实体店铺业绩提升问题
传统店铺营销手段为何越来越难以奏效？
为什么客户进店越来越少，客户黏性越来越弱？
为什么传统的店铺营销策略已无法吸引客户？
鞋服企业如何在快变的当下紧跟用户的变化？
为什么企业越来越读不懂消费者，客户离你越来越远？
为什么在互联网如此开放时代，你的实体店还在闷头经营？
新的时代，营销商需要什么样的零售商？
新的市场，零售商需要什么样的营销商？
千万店打造的关键到底在哪里？
为什么高业绩总是无法持续？
深入研究商业零售思维，紧跟消费者变化，引领行业自媒体爆品新浪潮，您需要创新工具干货落地实操培训，我们让你的零售【逆势崛起 绝地翻盘】！
1、建立模块：通过模块式培训，同时提升社群零售的正确认知能力，以及业绩增长能力；
2、根植零售：提升运营团队终端门店管理技能、技术能力、成交能力，门店盈利能力；
3、培养人才：提升零售终端管理水平，强化新手法、新驱动运营管理，提升核心竞争力；
4、打造标杆：打造终端标杆门店，提升门店业绩，培养标杆人才，推广复制成功管理经验。
舒立平教授新零售体系计划每年培训50000名复制型店铺及零售终端人才，由他们再去复制更多优秀人才，生生不息、薪火相传。
课程体系：
模块一、整合思维：零售正确认知思维
新零售时代的实体零售行军整合路径
实体回归趋势下新零售模式用户思考
零售店铺生存发展数据营销运营攻略
线上服务线下客户再引流到线下消费
管理提升零售成交率新商业思维模式
版权思维：垄断前端客户、后端升级产品
实战方法：最快等于最优、迅速拉伸业绩
情景分析：零售情景案列分析业绩大价值
版权模型：零售新旧营销“寻宝图”对比
实战视频：实体店铺新思维管理方式浅析
模块二、整合平台：零售进店率创新营销
零售社交自媒体与消费者锁定跟进
零售营销技巧常用自媒体策略销售
零售新媒体裂变增粉用户营销体系
零售成交销售新话术互动管理体系
9招玩转心联心的强基因营销体系
终端拦截进店率驱动的高业绩体系
实战案例：微信营销互动传播的5大步骤
实战案例：搭建粉丝社群经营的框架结构
实战工具：移动互联网互动活动工具演练
情景分析：传播中的标题为王、内容为王
实战演练：移动互联网手机平台鱼塘管理
实战工具：移动互联网投票工具传播演练
模块三、整合社群：零售社群营销业绩倍增
社群营销核心赚钱策略思维认知
社群营销五步构建的最秘密武器
社群营销的情感攻心切割强心术
社群营销赚钱至尊魔术秘诀解剖
社群营销彻底摧毁的游戏成交法
社群营销“诡异”隐性文案布局术
版权理论：互联网下场革命是社群经济
实战方法：社群模式实操案例倍增业绩
实战方法：社群的组织架构与管理策略
实战案例：社群赢利赚钱的运营攻略
实战案例：社群认知赚钱运营流程系统
实战案例：社群成交执行至尊魔术六脉神剑
单元四、整合模式：零售成交率联盟营销
突围联姻模式、沙场联盟兵法之道
突围跨界合作、强势引流进店客户
突围客源共享、交叉客户为准客户
突围联动营销、高端社群精准客源
粉丝高转换率的创新营销积分体系
实战案例：跨界联盟吸粉进店率执行策略
实战案例：不同异业联盟与跨界联盟合作
实战工具：平台工具联盟进店率执行策略
实战技巧：相同的传播点和目标群体锁定
实战案例：积分营销中的套中套、圈中圈
单元五、整合粘度：VIP零售攻心情感营销
粉丝VIP快速提升粘性的营销体系
粉丝用户优化管理的服务维护体系
粉丝用户激活的四度服务跟进体系
粉丝用户业绩管理的*行销价值
粉丝用户情感营销让用户持续购买
粉丝用户忠诚度的管理与维护策略
版权理论：仆人岗位职责用户服务营销
实战工具：顾客离店每天的“三颗子弹”
管理模型：用户画像VIP分类的跟进法
实战方法：移情、营销攻心的瞬透
版权模型：360度VIP客户档案的管理
实战案例：情感营销移动工具案列演练
单元六、整合落地：零售附加值运用管理
设定目标：目标的制定和落地性执行
确定模式：符合终端的运营吸粉模式
打造平台：合理的移动互联组合平台
确定策略：思维、模式与工具的整合
实战案例：新零售门店运营目标量化模块
实战案例：新零售门店运营绩效考核模块
实战案例：线上线下平台运营的目标管理
实战案例：执行商业新营销落地的五步法
课程内容讲解：
实战案例60%+理论20%+训练/讨论20%
新零售+实体店赢利系统培训
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